企业由于内外环境的变化而实行的战略变革往往会遇到阻力在克服变革的阻力时管理层应当考虑到-X题卡

鼓励冲突领域的对话为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程用改变工作方式的变化代替团体的重组鼓励个人参与

谋划如何与竞争对手抗衡根据企业内外环境的重大变化，对战略进行调整或重新制定以企业的全局为对象，规定企业的总体行动筹划未来较长时期内如何生存和发展

变革的方向变革的节奏变革的管理方式变革的范围

内外环境的变化企业总体战略目标企业培训需求分析企业人力资源总体规划

动态性长远性抗争性纲领性

组织设计组织再设计组织创新组织变革

对信息的综合思考能力较差客观地应对企业内外环境条件的变化能够把握企业内外环境条件的变化对于组建测评小组提出建设性的意见善于把握企业内外环境条件的变化

各种职能的性质及类别员工与岗位之间是否匹配哪些是决定企业经营的关键性职能内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

以企业的全局为对象，规定企业的总体行动谋划如何与竞争对手抗衡根据企业内外环境的重大变化，对战略进行调整或重新制订筹划未来较长时期内如何生存和发展

制定企业战略的内外环境发生了新的变化企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标没有企业战略评价体系

应该尽量避免，因为会造成组织震荡可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展要求引起混乱的根源

分析各种职能的性质与类别内外环境变化导致的战略变化组织结构调整不能滞后于战略调整哪些是决定企业经营的关键性职能成果性职能的位置、配置在非成果性职能之上

组织创新组织开放组织失败组织变化

变革型指令型合作型增长型

各种职能的性质及类别员工与岗位之间是否匹配哪些是决定企业经营的关键性职能内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

长远性抗争性动态性纲领性

企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。