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在确定项目监理人员数量时应考虑( )等因素。

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项目监理机构人员需要量定额  确定工程建设强度  确定工程复杂程度  根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额  根据实际情况确定监理人员数量  
项目规模和工期长短  项目的竞争情况  项目准备时间的长短  监理人员的数量  招投标情况  
工程规模  工程项目的专业特点  被监理合同的难易程度  主要监理人员的能力  监理人员的配置数量  
工程建设强度  工程复杂程度  建设工期  承包商的业务水平  监理人员需要量定额  
工程复杂程度  监理人员专业结构  监理单位业务范围  工程建设强度  监理单位业务水平  
工程的建设强度  工程的复杂程度  工程的专业种类  监理人员的业务素质  监理人员的年龄层次  
工程建设强度  工程复杂程度  监理合同的规定  监理人员的业务水平  服务对象的管理水平和人员素质  
确定工程建设强度和工程复杂程度  确定项目监理机构的工作目标和工作内容  确定项目监理机构的管理层次及管理跨度  测定,编制项目监理机构监理人员需要量定额  套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量  
确定工程建设强度  根据实际情况确定监理人员数量  确定监理工作内容  确定工程复杂程度  根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额  
确定工程建设强度和工程复杂程度  确定项目监理机构的工作目标和工作内容  确定项目监理机构的管理层次及管理跨度  测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额  套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量  
确定了程建设强度和工程复杂程度  确定项目监理机构的工作目标和工作内容  确定项目监理机构的管理层次及管理跨度  测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额  套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量  
工程规模  工程项目的专业特点  被监理合同的难易程度  监理人员的配置数量  主要监理人员的能力  
工程概算投资额   建设工程复杂程度   建设工程监理合同签约酬金  工程监理单位的业务水平  项目监理机构的组织结构和任务职能分工  
工程建设强度  工程复杂程度  工程的专业种类  监理人员的业务素质  工程当地的物价水平  
建设单位的管理水平  施工单位的管理水平  工程建设强度和复杂程度  项目监理机构的组织结构  监理人员的业务能力  
项目监理机构人员需要量定额  确定工程建设强度  确定工程复杂程度  根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额  根据实际情况确定监理人员数量  
项目监理机构人员需要量定额  确定工程建设强度  确定工程复杂程度  根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额  根据实际情况确定监理人员数量  
工程建设强度越大,需投入的项目监理人员数量越多  工程建设强度越大,需投入的项目监理人员数量越少  工程建设强度越小,需投入的项目监理人员数量越多  两者没有关系  

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