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程序化管理的重要作用?

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重要程序和性质  产生后果特点  问题是否重复出现  管理层次  
战略的、程序化的、肯定的决策  战术的、非程序化的、风险的决策  战略的、非程序化的、风险的决策  战略的、非程序化的、肯定的决策  
程序化决策  部分程序化决策  非程序化决策  应急管理体系  
重要程度  产生后果特点  问题是否重复出现  管理层次  
管理部门的层次越高,越少负责程序化决策问题  管理部门的管理幅度越小,越少负责程序化决策问题  战略性的决策一般都属于程序化决策  非程序化决策都是无关紧要的  
制度化、规范化、法制化  制度化、标准化、程序化  制度化、规范化、程序化  现代化、规范化、程序化  
程序化决策  组织决策  管理决策  非程序化决策  
产生后果特点  问题是否重复出现  重要程度  管理层次  
重要程度  产生后果的特点  问题是否重复出现  管理层次  

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