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材料领用计划属性代码中月度计划用代码()表示。
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点检员考试《点检员考试》真题及答案
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某企业材料采用计划成本核算月初结存材料计划成本为250万 元材料成本差异为节约40万元当月购入材料一
300
255
345
380
HTML的颜色属性值中表示白色的的代码是
点检员进行PSCS系统物料领用时需在领用计划中指定储位的物料流程属性为
M2
M3
M6
M0
对于数量大且在月度内需分批领用的材料在做申请计划时应如何处理
某企业采用计划成本法进行材料的日常核算月初结存材料的计划成本为200万元材料成本差异为超支10万元当
5
-5
2.5
某学员为公司的项目工作管理系统设计了初始的关系模式集 部门部门代码部门名起始年月终止年月办
非生产材料计划分为正常计划紧急计划非生产材料计划的申请必须明确非生产材料的品种规格数量要货日期和用途
某企业采用计划成本进行材料的日常核算月初结存材料的计划成本为200万元成本差异为超 支10万元当月购
5
-5
2.5
层次属性一般用鉴定要素代码方式表示
某企业材料采用计划成本核算月初结存材料计划成本为130万元材料成本差异为节约20万元当月购入材料一批
88
96
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112
某学员为公司的项目工作管理系统设计了初始的关系模式集部门部门代码部门名起始年月终止年月办公室办公电话
某企业材料采用计划成本核算月初结存材料计划成本为130万元材料成本差异为节约20万元当月购入材料一批
88
96
100
112
某企业材料采用计划成本核算月初结存材料计划成本为210万元材料成本差异为节约15万元当月购入材料一批
79
81
78
80
施工计划中作业代码的表示意义有
地铁线路
施工类别
月份
日期
材料需用计划中的是建筑企业保证全年施工生产任 务所需用料的主要材料计划
月度材料计划
季度材料计划
一次性用料计划
年度材料计划
材料计划按计划的用途分可以分为材料需用量计划材料采购计 划及等
材料月度计划
材料申报计划
主体材料计划
材料使用计划
材料计划按材料使用方向分为
生产材料计划、基本建设材料计划
材料需用计划、材料供应计划、材料采购计划
年度计划、季度计划、月度计划
施工计划、釆购计划、储备计划
某企业采用计划成本进行材料的日常核算月初结存材料的计划成本为300万元成本差异为超支10万元当月购入
5.625
-5.625
9.375
-9.375
某企业材料采用计划成本核算月初结存材料计划成本为130万元材料成本差异为节约20万元当月购入材料一批
88
96
100
112
材料月度需用计划也称计划
储备
备料
滚动
分解
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点检员对设备异常运行故障事故进行正确的分析判断提出定期对设备进行倾向性分析的状态诊断对设备存在问题提出改进建议及方案及时做好记录
点检员对分管设备进行全面管理和日常维护消缺及时掌握设备的等信息并及时准确记录
点检员应主动联系各相关专业或点检员之间的业务并负责的联络和协调
点检员应做好设备维修的有效地组织实施各种有计划的维修作业
点检员的岗位职责中应做好分管设备检修的全过程质量管理认真执行检修作业文件包做好质量监督和质量验收
同类型的控制测量保护装置元件其装置地点作用相同可使用一个文件包但第一个装置或元件应使用
倾向管理测量记录是指
点检员应对点检工作实行目标管理做到年有季有计划月有调整日有重点
4728513的工作方法中的4是指PDCAP—制定点检标准和点检计划D—按计划和标准实施点检和修理工程C—进行实绩分析A—在实际分析的基础上制订措施自主改进合理化建议
点检员的岗位职责中应编制修订分管设备的
点检员的岗位职责中应编制分管设备备品配件和材料计划负责备品配件验收掌握
点检员同检修方业务联络是指现场确认等
当发生设备故障时点检员负责处理方案制定抢修施工联络同运行方联系停运时间并为失修项目准备备件资材抢修结束后进行验收
点检员的岗位职责中应参加分管设备的工程技术设计审查和竣工验收做好新设备投产前的准备工作
专业主管的质量管理工作中包含严格按照系列质量保证体系的要求对作业区的生产进行监控建立适合本作业区生产作业特点的作业区质量管理方法
专业主管的岗位职责中包含按原则负责本专业与其他专业的协调工作
4728513的工作方法中的3是指三方确认点检方运行方检修方坚持做到所有工作
点检员查阅当班作业日志后必须在签名并对作业日志上提出的问题作出书面答复
点检员负责分管设备两措项目技改项目技术监督项目节能项目等计划的是上述基础管理的负责人
点检员的岗位职责中应负责分管编制合理降低检修成本
检修工序卡内容按组装试验程序排列
专业点检员是的责任主体是设备的直接管理人员全面负责所辖设备的全过程管理是点检定修制的核心是实施点检定修制的关键环节
检修记录是指设备等
4728513的工作方法中的8是指八项标准化即①②行为动作规范化③安全工作标准化④管理方法标准化⑤工作时间标准化⑥工作程序标准化⑦服装标志标准化⑧礼仪环境标准化
七步工作法是调查现状发现问题制定计划实施管理实绩分析巩固提高
检修工序卡规定了该检修设备的具体检修项目和这些项目的技术要求检修工序卡还规定了设备的检修工艺流程和质量监控点它是检修文件包的内容
工作量较大的检修项目应履行的工作程序一般项目只需履行检修工作任务单
专业主管的生产作业管理工作中包含根据下达的生产作业计划制定本作业区日生产作业计划并负责作业计划的工作
四保持是保持设备的外观整洁保持设备的结构完整保持设备的自动化程度
点检员搞好设备四保持的检查整改和考核工作对设备的违章作业的违章操作进行
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