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实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关 项目实施的环境和条件的调查与分析 实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一 实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施。 旨在为项目建设的决策和实施增值。 工程项目策划是一个封闭性的工作过程。 其实质就是知识组合的过程。
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 其实质就是知识组合的过程 需整合多方面专家的知识
建设单位的工程项目质量策划 施工单位的工程项目质量策划 设计单位的工程项目质量策划 项目参建各方分别进行质量策划而形成的质量策划体系
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制 工程项目策划是工程项目管理的前提 工程造价管理是工程项目策划的前提 没有科学管理作支撑的工程项目策划将缺乏实用价值
工程代建制是一种针对经营性政府投资项目的建设实施组织方式 工程代建单位参与工程项目前期的策划决策和建成后的经营管理 在项目建设期间, 工程代建单位存在经营性亏损或盈利 工程代建制由专业化的工程项目管理单位作为代建单位
工程项目组织系统 工程项目系统构成 工程项目建设水准 工程项目建设规模 工程项目融资方案
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程 工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭的工作过程 工程项目策划的实质是知识管理的过程 工程项目策划针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证
实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划 实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一 实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 其实质就是知识组合的过程 需整合多方面专家的知识
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 旨在为项目建设的决策和实施增值 其实质就是知识组合的过程
工程项目策划旨在为项目建设的建设和使用增值 工程项目策划的实质是知识管理的过程 工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之前完成 决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设
工程项目策划需整合多方面专家的知识 工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 工程项目策划只是利用信息管理的技术 工程项目策划的主要目的是进行施工管理
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 其实质就是知识组合的过程