业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商并分别与各承包商签订合同这种工程项目管理模式是-X题卡

关于业主设备工程项目的组织结构下列说法正确的有

业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

某综合楼建设项目业主将整个土建工程发包给甲承包商将机电安装工程发包给乙承包商同时委托监理公司对该项目

监理工程师业主甲承包商丙劳务分包人

业主将工程项目的任务分别发包给多个承包人并分别与各承包人签订合同这种项目管理模式是

平行发包模式总分包模式联合体承包模式 CM承包模式

业主供应的材料设备使用前负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是

业产和材料供应商业主和甲承包商监理工程师和业主甲承包商和业主

某综合楼建设项目业主将整个土建工程发包给甲承包商将机电安装工程发包给乙承包商同时委托

业主和材料供应商业主和甲承包商监理工程师和业主甲承包商和业主

业主将工程项目的设计施工以及设备和材料采购的任务分别发包给每个设计单位施工单位和设备材料供应厂商并分

总分包联合体承包平行承包合作体承包

建筑工程施工总承包是业主将一个工程项目的全部施工内容发包给具备施工总承包资质的企业因此建筑工程施工

某综合楼建设项目业主将整个土建工程发包给甲承包商将机电安装工程发包给乙承包商同时委托监理公司对该项目