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为用户服务的思想 预防为主的思想 长期成功为目的的思想 发动群众参与管理的思想 一切用数据说话的思想
明确的目标是有效管理的首要前提 组织目标的实现有赖于各分目标的实现 员工的个人发展最终可以帮助组织实现财务指标 目标管理是一种参与式的、民主的、自我控制的管理模式 主管人员应当更细致地对员工的工作流程进行监督和管理
重视成果评价 自我控制 强调职工培训 进行评价和奖励
JIT采取的是大批量、长周期的生产方式 JIT系统能够对人力资源进行深度开发 JIT要求在需要的时候,按需要的量生产所需的产品 JIT是一种观念、一种管理思想 看板系统是JIT生产现场控制的核心
生产的计划控制 库存管理 物流管理 质量管理 绩效管理
以目标为中心 以管理实现目标 重视人的因素 强调系统管理
目标管理是参与管理的一种形式 强调“自我控制” 经理权力下放 效益优先
以效益为中心 以目标为中心 强调系统管理 重视人的因素 强化薪酬激励
重视成果评价 自我控制 强调职工培训 进行评价和奖励 提倡能力主义
强调目标的独立性 生视人的因素 强调系统管理 以目标为中心
企业的任务必须转化成目标 企业管理人员必须通过目标对下级进行管理 目标管理是一种程序 组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任,并以此作为指导业务和衡量贡献的准则
强调目标的独立性 重视人的因素 强调系统管理 以目标为中心
目标管理是全面系统论的思想,通过目标体系进行管理 目标管理主要由管理层进行管理的管理制度 目标管理是一种民主的管理制度 目标管理强调成果,实行“能力至上” 目标管理强调生产的过程