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现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。

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管理信息化的需要  企业领导超越自我的需要  企业组织本身发展过程中的矛盾  员工职业生涯发展的需要  
制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略  制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略  制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略  制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略  
各国现代农业发展进程不同步,但在生产方式演进上具有趋同性  现代农业发展中技术路线因国而异,在技术进步贡献率上不断降低  现代农业发展中的农户(农场)规模有大有小,农民组织化程度不断降低  现代农业的发展过程存在差异,但强调农业发展的可持续性的目标趋同  现代农业的发展过程存在差异,但强调农业发展的全面性的目标趋同  
“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”  “制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”  “制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”  “制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”  
制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略  制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略  制订战略-实施战略-实现战略措施-制订战略  制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略  
英特网  电子银行  物流外包  软件业  
这个链式的发展过程,可向坏的方向发展,最后形成“恶性循环”,而导致死亡  这个链式的发展过程,可向好的方向发展,形成“良性循环”,最后恢复健康  在许多情况下,同一原因可以引起几种结果,也可以是几个原因引起同一结果  这个链式的发展过程,无论是向好的或坏的方向发展,最后均形成“良性循环”,以至恢复健康  

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