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某企业的采购经理为了更好地完成采购工作任务,适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供应商。这种产业购买者的行为类型是()

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招标采购团队是由同一部门的专业人员组成  信息沟通顺畅  角色适当分工  共同明确的采购目标  
采购主管  部门主管  采购员  公司经理  
招标采购团队是由同一部门的专业人员组成  信息沟通顺畅  角色适当分工  共同明确的采购目标  
市场走访和调查分析  问卷调查和信息采集  信息收集和分析工作  调查和分析工作  
总经理和采购经理都对损失负有责任  总经理对损失有责任  采购经理对损失没有责任  只有采购经理对损失负有责任  
总经理和采购经理都对损失负有责任  总经理对损失有责任  采购经理对损失没有责任  只有采购经理对损失负有责任  
是由同一部门的专业人员组成  信息沟通顺畅  角色适当分工  共同明确的采购目标  
确定招标采购服务的总体目标  制定招标采购管理流程  确定服务质量标准  合理划分标段与合同包  
是由同一部门的专业人员组成  信息沟通顺畅  角色适当分工  共同明确的采购目标  
招标采购工作本身不是项目工作行为  招标采购工作本身就具有一般项目的特征  完成一次招标采购任务涉及综合范围、时间质量、费用、人力资源管理沟通风险甚至也包括资源采购各方面的管理任务  招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务  
到内蒙古采购羊毛  到湖南采购稻米  到山东采购小麦  到黑龙江采购棉花  
确定招标采购效劳的总体目标  制定招标采购管理流程  确定效劳质量标准  合理划分标段与合同包  
符合采购规格标准  提供优质优价原料  严格入库管理制度  储备数量合适原料  

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