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某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。如下()说法是正确的。

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直线式组织结构;2  直线职能型组织结构;3  事业部型组织结构;3  职能型组织结构;3  
总经理和采购经理都对损失负有责任  总经理对损失有责任  采购经理对损失没有责任  只有采购经理对损失负有责任  
副总经理(甲)   副总经理(乙)   总经理   董事会  
采购管理部经理  公司分管副总经理  物资采购管理委员会  公司总经理办公会议  
主管领班起草、采购部汇总、财务部门审核、总经理审批  采购部汇总、主管领班起草、财务部门审核、总经理审批  财务部门审核、主管领班起草、采购部汇总、总经理审批  总经理审批、主管领班起草、采购部汇总、财务部门审核  
项目经理提交的采购文件不是SOW  该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受  只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受  只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW  
临时员工签发采购定单  公司政策不要求此项核对  卖方为经常交易客户  采购部门经理签发采购定单  
采购管理部副经理  采购管理部经理  公司分管副总经理  物资采购管理委员会  
采购管理部副经理  采购管理部经理  公司分管副总经理  物资采购管理委员会  
采购管理部副经理  采购管理部经理  公司分管副总经理  物资采购管理委员会  
采购管理部经理  公司分管副总经理  物资采购管理委员会  公司总经理办公会议  
采购管理部副经理  采购管理部经理  公司分管副总经理  物资采购管理委员会  

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