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提高供应价格 降低供应产品质量 降低服务质量 降低供应价格 提高服务质量
保障企业正常生产供应,降低缺货风险 降低货物采购成本 保证和提高物流服务质量 保证和提高物流服务进度 利用“招标”与资源市场的关系和信息接口,与供应商建立一种相互支持、相互配合的良好供应关系
提高供应价格 降低供应产品质量 降低服务质量 降低供应价格 提高服务质量
A级供应商是优秀供应商,企业应当肯定其优秀业绩 B级供应商是良好供应商,企业应当予以珍惜,并加强沟通 C级供应商是合格供应商,能够满足当前合同约定的要求,可以作为应急备选供应商 D级供应商是不合格供应商,原则上可以继续使用,但要对其提出警示
100%,并继续与之维持紧密合作 100%,但需开发新的供应商 更换供应商 50%,开发新的供应商
公共平台型供应商 可以整合的供应商 能力互补型的供应商 地域互补型的供应商
软件供应商应当努力提高会计软件相关服务质量, 按照合同约定及时解决用户使用中的故障问题 鼓励软件供应商采用呼叫中心、 在线客服等方式提供实时技术支持 软件供应商应当努力提高会计软件相关服务质量, 及时解决用户使用中计算机硬件故障问题 软件供应商应当就如何通过会计软件开展会计监督工作,提供专门教程和相关资料
订单分配应为55%、30%、15% 维持与这三家供应商的关系,促进C级供应商的提高 订单分配应为50%、25%、25% 维持与这三家供应商的关系即可
第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量。 它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链的集成 第四方物流供应商是一个供应链的集成商 在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化 它依靠企业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案
对供应商满足企业要求的结果进行评定 选择合适的合作伙伴 鼓励优秀供应商,淘汰不合格供应商 促进供应商不断提高产品质量
提高供应价格 降低供应商品质量 降低服务质量 降低供应价格 提高服务质量
软件供应商应当努力提高会计软件相关服务质量, 按照合同约定及时解决用户使用中的故障问题 鼓励软件供应商采用呼叫中心、 在线客服等方式提供实时技术支持 软件供应商应当努力提高会计软件相关服务质量, 及时解决用户使用中计算机故障问题 软件供应商应当就如何通过会计软件开展会计监督工作,提供专门教程和相关资料
供应商的服务人员素质 供应商的研发水平 供应商的服务柔性 供应商的服务技能
供应商A的订单分配为60% 供应商B的订单分配为40% 继续维持与这二家供应商的关系 寻找新供应商替掉供应商B
针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施 定期对所有供应商进行分级评定 推动供应商不断提高产品质量和服务质量 对供应商建立供货档案,签署契约,明确违约责任
保障企业正常生产供应,降低缺货风险 降低货物采购成本 保证和提高物流服务质量 保证和提高物流服务进度 利用“招标”与资源市场的关系和信息接口,与供应商建立一种相互支持、相互配合的良好供应关系