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工程项目施工质量计划 施工项目管理组织设计 施工项目管理实施规划 工程项目施工组织设计
明确项目目标 明确项目管理内容 确定项目管理实施规划的目录及框架 收集项目的有关资料和信息
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件 在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据 工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施 在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中．确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略
执行并细化项目管理规划大纲 作为承揽业务、编制投标文件的依据 指导项目的过程管理 为项目经理指导项目管理提供依据
项目收尾计划 项目结算计划 文件归档计划 项目创新总结计划 行政收尾总结
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件 在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据 工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施 在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略
由于环境变化导致的风险 由施工项目的参加者各方产生的风险 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领 作为承揽业务、编制投标文件的依据 作为对项目经理部考核的重要依据 作为编制项目管理实施规划的依据
由于环境变化导致的风险 由施工项目的参加者各方产生的风险 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
行政收尾计划 项目收尾计划 文件归档计划 项目结算计划 项目创新总结计划
在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的 在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施 在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标 在工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
项目管理工作总体部署 项目经理部的人员安排 项目管理总体工作流程 项目经理部各部门的责任矩阵
项目构造与结构 项目组织结构图 合同结构图 职能分工表
由于环境变化导致的风险 由施工项目的参加者各方产生的风险 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计 施工项目管理实施规划 施工项目管理实施细则
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