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在工程网络计划中,工作W的最早开始时间为第28天,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天,则工作W的总时差为()d。
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投资项目管理师《投资建设项目进度管理》真题及答案
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关于合同变更程序中对建设项目合同变更都有着明确的规定应严格执行变更控制程序
某工程建设单位委托监理单位实施施工阶段监理按照施工总承包合同约定建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位在施工过程中发生如下事件事件1在桩基施工时专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致经调查施工总承包单位为保证施工进度擅自增加了一家桩基施工分包单位事件2专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时发现施工现场混凝土试块的强度不合格施工单位认为建设单位提供的商品混凝土质量存在问题建设单位认为商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测结果为商品混凝土质量不合格事件3空调设备安装前监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作经了解由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后与设备供应单位签订了供货和安装合同事件4在给水管道验收时专业监理工程师发现部分管道渗漏经检查是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致事件3中分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处说明理由写出正确做法
由于设计人自身原因延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间每延误一天应减收该项目应收设计费的
某住宅楼工程地下1层地上18层建筑面积22800m2通过招投标程序某施工单位总承包方与某房地产开发公司发包方按照建设工程施工合同示范文本GF-19990201签订了施工合同合同总价款5244万元采用固定总价一次性包死合同工期400d施工中发生了以下事件事件1发包方未与总承包方协商便发出书面通知要求本工程必须提前60d竣工事件2总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同总承包方按月足额向包工头支付了劳务费但包工头却拖欠作业班组2个月的工资作业班组因此直接向总承包方讨薪并导致全面停工2d事件3发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭并及时办理了合法变更手续总承包方施工3个月后工程竣工总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元发包方以固定总价包死为由拒绝签认事件4在工程即将竣工前当地遭遇了龙卷风袭击本工程外窗玻璃部分破碎现场临时装配式活动板房损坏总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料但发包方拒绝签认事件3中发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约说明理由
某工程建设单位委托监理单位实施施工阶段监理按照施工总承包合同约定建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位在施工过程中发生如下事件事件1在桩基施工时专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致经调查施工总承包单位为保证施工进度擅自增加了一家桩基施工分包单位事件2专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时发现施工现场混凝土试块的强度不合格施工单位认为建设单位提供的商品混凝土质量存在问题建设单位认为商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测结果为商品混凝土质量不合格事件3空调设备安装前监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作经了解由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后与设备供应单位签订了供货和安装合同事件4在给水管道验收时专业监理工程师发现部分管道渗漏经检查是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致写出项目监理机构对事件1的处理程序
采用争议评审的在争议评审期间争议双方暂按的决定执行
建设项目管理最重要的依据是
合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是
关于材料采购合同的违约责任的表述错误的是
某市政府投资的一建设工程项目项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价招标过程中发生以下事件事件1招标信息在招标信息网上发布后招标人考虑到该项目建设工期紧为缩短招标时间而改用邀请招标方式并要求在当地承包商中选择中标人事件2资格预审时招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业技术资格和技术能力事件3招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日要求投标人提交的投标保证金为120万元事件4开标后招标代理机构组建评标委员会由技术专家2人经济专家3人招标人代表1人该项目主管部门主要负责人1人组成事件5招标人向中标人发出中标通知书后向其提出降价要求双方经过多次谈判签订了书面合同合同价比中标价降低2%招标人在与中标人签订合同3周后退还了未中标的其他投标人的投标保证金指出事件1中招标人行为的不妥之处并说明理由
某市政府投资的一建设工程项目项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价招标过程中发生以下事件事件1招标信息在招标信息网上发布后招标人考虑到该项目建设工期紧为缩短招标时间而改用邀请招标方式并要求在当地承包商中选择中标人事件2资格预审时招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业技术资格和技术能力事件3招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日要求投标人提交的投标保证金为120万元事件4开标后招标代理机构组建评标委员会由技术专家2人经济专家3人招标人代表1人该项目主管部门主要负责人1人组成事件5招标人向中标人发出中标通知书后向其提出降价要求双方经过多次谈判签订了书面合同合同价比中标价降低2%招标人在与中标人签订合同3周后退还了未中标的其他投标人的投标保证金指出事件3事件4中招标代理机构行为的不妥之处并说明理由
合同订立管理包括
某住宅楼工程地下1层地上18层建筑面积22800m2通过招投标程序某施工单位总承包方与某房地产开发公司发包方按照建设工程施工合同示范文本GF-19990201签订了施工合同合同总价款5244万元采用固定总价一次性包死合同工期400d施工中发生了以下事件事件1发包方未与总承包方协商便发出书面通知要求本工程必须提前60d竣工事件2总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同总承包方按月足额向包工头支付了劳务费但包工头却拖欠作业班组2个月的工资作业班组因此直接向总承包方讨薪并导致全面停工2d事件3发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭并及时办理了合法变更手续总承包方施工3个月后工程竣工总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元发包方以固定总价包死为由拒绝签认事件4在工程即将竣工前当地遭遇了龙卷风袭击本工程外窗玻璃部分破碎现场临时装配式活动板房损坏总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料但发包方拒绝签认事件1中发包方以通知书形式要求提前工期是否合法说明理由
某实施监理的20层综合办公楼工程施工总承包单位与建设单位于2011年2月20日签订了施工合同合同中约定1人工费综合单价为45元/工日2一周内非承包方原因停水停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d3施工总承包单位须配有应急备用电源工程于3月15日开工施工过程中发生如下事件事件13月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停造成人工窝工20工日1台挖掘机陷入黏土中事件23月21日施工总承包单位租赁1台起重机1500元/台班吊出陷入黏土中的挖掘机500元/台班并进行维修保养导致停工2d3月23日上午8时恢复基坑开挖工作事件35月10日上午地下室底板结构施工时监理工程师口头紧急通知停工5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令期间共造成人工窝工300工日事件46月30日地下室全钢模板吊装施工时因供电局检修线路停电导致工程停工8h针对事件1~3施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔事件1~3中施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立分别说明理由
建设单位应按约定的金额和时间向设计人支付设计费逾期超过d以上时设计人有权暂停履行下阶段工作并书面通知建设单位
承包商提出索赔的期限自时终止
合同履行期间由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时已进行勘察工作的完成的工作量在50%以内时建设单位应向勘察人支付的勘察费
监理机构收到承包单位提交的索赔通知书后应及时审查
关于合同变更的表述说法正确的有
某实施监理的20层综合办公楼工程施工总承包单位与建设单位于2011年2月20日签订了施工合同合同中约定1人工费综合单价为45元/工日2一周内非承包方原因停水停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d3施工总承包单位须配有应急备用电源工程于3月15日开工施工过程中发生如下事件事件13月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停造成人工窝工20工日1台挖掘机陷入黏土中事件23月21日施工总承包单位租赁1台起重机1500元/台班吊出陷入黏土中的挖掘机500元/台班并进行维修保养导致停工2d3月23日上午8时恢复基坑开挖工作事件35月10日上午地下室底板结构施工时监理工程师口头紧急通知停工5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令期间共造成人工窝工300工日事件46月30日地下室全钢模板吊装施工时因供电局检修线路停电导致工程停工8h针对事件1~3施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔事件4中施工总承包单位可否获得工期顺延说明理由
从建设单位的角度看建设项目的目标可以概括为
监理机构应按程序商定或确定追加的付款和或延长的工期并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的d内将索赔处理结果答复承包单位
合同变更应以共同签署的合同变更书面指令为准并以此为结算工程价款的凭据
建设项目管理最主要的依据和手段是
某大型工程由于技术特别复杂对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式招标人于2007年3月8日向通过资格预审的ABCDE五家施工承包企业发出了投标邀请书五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件招标文件规定2007年4月20日下午4时为投标截止时间2007年5月10日发出中标通知书日在2007年4月20日上午ABDE四家企业提交了投标文件但C企业于2007年4月20日下午5时才送达2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标评标委员会共有7人组成其中当地招标投标监督办公室1人公证处1人招标人1人技术经济专家4人评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章但无法定代表人签字和授权委托书D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致E企业对某分项工程报价有漏项招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书双方于2007年6月12日签订了书面合同指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当并说明理由
分部工程的划分应按确定
索赔事件具有连续影响的承包单位应按合理时间间隔继续递交
施工合同履行过程中建设单位的义务包括
施工合同文件中优先于投标函及投标函附录的是
如果委托人对监理机构提交的支付通知中报酬或部分报酬项目提出异议应当在收到支付通知书内向监理机构发出表示异议的通知
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