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全企业的质量管理 全过程的质量管理 全员质量管理 全面的计划管理 全面的指标管理
全员参与的质量管理 全过程的质量管理 全面的质量管理 全社会营造全面质量管理的意识 全时段的质量管理
全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础 全面质量管理不再局限于质量职能领域,而是将质量概念拓展到全部管理目标 全面质量管理是当前唯一可行的管理途径 建立质量管理体系是全面质量管理的主要任务
全员的质量管理 全过程的质量管理 全企业的质量管理 多方法的质量管理
全面质量管理以质量为中心 建立质量体系是质量管理的主要任务 全面质量管理是组织进行管理唯一的方法途径 将质量概念扩充为全部管理目标 全面质量管理以全员参与为基础
全企业的质量管理 全过程的质量管理 全社会推动的质量管理 全员参与的质量管理 全面的质量管理
质量和效益统一的质量管理 全系统的质量管理 全员的质量管理 全企业的质量管理
全过程的质量管理 全员的质量管理 全企业的质量管理 全方位的质量管理
全面质量管理 全员参与质量管理 政治,经济质量管理 全过程质量管理
质量和效益统一的质量管理 全系统的质量管理 全员的质量管理 全企业的质量管理
全面质量管理是一种科学的管理思想 企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的 全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行 全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术 全面质量管理是全员参与的管理
全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础 全面质量管理不再局限于质量职能领域,而将质量概念拓展到全部管理目标 全面质量管理是当前唯一可行的管理途径 建立质量管理体系是全面质量管理的主要任务
全过程质量控制 全员质量管理 全系统质量管理 全企业质量管理
全过程的质量管理 全员质量管理 全企业的质量管理 多方法的质量管理 不断循环的质量管理
全面质量管理强调了动态的控制过程 全面质量管理重视最终的检验过程 全面质量管理要求全员、 全过程的质量监控 全面质量管理要求全体员工参与质量控制