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产品结构 劳动力需要量 产品最终成本 能源消耗量 投资费用
抗风险能力 招标采购的具体情况 风险管理者风险偏好 风险管理者风险敏感度 风险管理者的心理承受能力
项目经理的概念性技能 项目经理的人际关系能力 项目经理的专业技能 协调利益主体关系的能力
哪一方最能控制风险事件的发生 参与各方是否愿意参与风险管理 接受风险的一方提出的风险金是否合理 哪一方最能对发生的风险进行有效控制
项目组成员按照质量控制制度的规定规范地执行审计业务 项目经理根据客户的具体情况制定恰当的审计计划 项目组成员根据风险评估的结果实施进一步审计程序 会计师事务所和项目负责人根据具体情况出具恰当的报告
根据业主委托开展项目中间评价工作 配合业主做好项目的竣工验收工作 对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理 代表业主对项目施工进行监督、管理 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
根据业主委托开展项目中间评价工作 制订施工组织设计和质量保证计划 对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 代表业主对项目施工进行监督、管理
项目(方案)具体情况、指标的用途和决策者最关心的因素 项目(方案)具体情况、评价的主要目标和决策者最关心的因素 评价的主要目标、指标的用途和决策者最关心的因素 项目(方案)具体情况、评价的主要目标、指标的用途和决策者最关心的因素
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