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在组织的管理中,控制工作需要根据计划的要求( )。

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组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划和组织图表三方面的内容  为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析  人员配备管理计划要根据已确定机构中的各个角色和职责的要求,以需配人,以岗定人  组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践  
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项目的绩效是否达到要求  项目管理工作开展得如何  项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否  有哪些工作需要改进  管理工作是否满足要求  
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