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与外部审计师紧密地合作。 按审计委员会所希望的那样受指导。 限制内部审计师后续追踪从业务客户处取得已采取恰当纠正措施的书面函证。 进行所需的现场测试,对已采取纠正措施的状况提供保证。
再次在当前的业务发现中指出以往的审计发现; 确定管理层或董事会是否已承担没有采取纠正措施的风险; 寻求董事会的批准,开始采取纠正措施; 对所涉及的区域安排进一步审计。
在当前的审计发现中重申以往的审计发现 确定管理层或董事会是否承担不采取纠正措施所产生的风险 寻求董事会对采取纠正措施的批准 对涉及的专门领域安排一次未来的审计
接受已提议的纠正措施; 将争议上报管理高层,引用标杆研究来支持内部审计师的意见; 向审计委员会报告管理部门采取了不适当的行动; 接受短期可行的改正措施,但坚持环境经理应同意尽可能的采纳内部审计师的方案。
业务的最后沟通应当指出该类情形已在以往的业务中得到了报告 在终止会谈期间( exit interview ),管理层应认识到违反政策的情况没有被纠正 首席审计执行官应确定管理层或者董事会是否已承担不采取纠正措施所带来的风险 首席审计执行官应确定是否应就此事项向外部审计师以及相关管制机构报告
只应当面向高层管理者,是审核审计师的一种手段 只应当面向审计师,从而帮助他们改进审计业绩 应当同时面向高层管理者和审计师,确保商业价值增值 将使被审计方对审计师采取防范措施
研究问题并在审计报告中建议应该采取的措施。 联合开发并沟通恰当的建议。 沟通问题并保证管理层会采取恰当的措施。 在审计__客户决定并实施了纠正措施。
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息,因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些题 外部审计师的工作底稿的所有权和保密性,可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅 内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施,这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项 如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助,这项审计工作就不受制于《标准》
决定必要的后续跟进工作的程度 允许管理层决定何时进行后续跟进,因为这是管理层的最终责任 只有在管理层要求审计师帮助时才决定实施后续跟进工作 编写后续跟进审计报告,将所有的审计发现及其重要性提交经营层
具有组织的独立性,但不具有客观性 既有组织的独立性,又具有客观性 不具有组织的独立性,但具有客观性 既不具有组织的独立性,又不具有客观性
口头训斥这位助理内部审计师 立即解聘这位内部审计师,并向ⅡA通报 由于这位内部审计师没有从此事中获益,因此不采取措施 告知ⅡA的董事会,并根据公司政策要求采取人事措施
与外部审计师紧密合作。 按审计委员会希望的那样受指导。 限制内部审计师进行后续追踪,从业务客户处取得已采取恰当纠正措施的书面函证。 进行所需的现场测试,对已采取纠正措施的状况提供保证。
与外部审计师紧密的合作; 按审计委员会的希望的那样受指导; 限制内部审计师进行后续追踪从业务客户处取得已采取恰当纠正措施的书面函证; 进行所需的现场测试,对已采取纠正措施的状况提供保证。
口头训斥这位助理内部审计师 立即解聘这位内部审计师,并向ⅡA通报 由于这位内部审计师没有从此事中获益,因此不采取措施 告知ⅡA的董事会,并根据公司政策要求采取人事措施
内部审计师应该确定是否已经采取了纠正措施, 并且该措施达到了预期效果, 或者, 管理层是否已经承担了不采取纠正措施的风险 内部审计师应该确定是否管理层已经开始采取纠正措施, 但是内部审计师没有义务确定是否该措施达到了预期效果。确定是否达到效果是管理层的职责 只有高级管理层或审计委员会指示, 首席审计执行官才有责任计划后续活动。否则,后续工作完全由其自行决定 以上都不是
再次在当前的业务发现中指出以往的审计发现。 确定管理层或董事会是否已承担没有采取纠正措施的风险。 寻求董事会的批准,开始采取纠正措施。 对所涉及的区域安排进一步审计。
确定组织的环境是否有助于培养控制意识。 确保不会发生舞弊。 认识到可能发生舞弊的活动。 评价管理层采取的旨在遏制舞弊的活动的有效性。
决定必要的后续跟进工作的程度 允许管理层决定何时进行后续跟进,因为这是管理层的最终责任 只有在管理层要求审计师帮助时才决定实施后续跟进工作 编写后续跟进审计报告,将所有的审计发现及其重要性提交经营层
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息,因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些问题 外部审计师的工作底稿的所有权和保密性,可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅 内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施,这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项 如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助,这项审计工作就不受制于《标准》
在当前的审计发现中重申以往的审计发现 确定管理层或董事会是否承担不采取纠正措施所产生的风险 寻求董事会对采取纠正措施的批准 对涉及的专门领域安排一次未来的审计