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掌握本职工作业务知识程度 运用新观点，观察和思考实物的能力 建立计划、方案以及有效完成任务的能力 正确、迅速理解上司指示和本职工作业务的能力 在理解的基础上正确把握现状问题，做出准确判断的能力
安全领导能力 风险掌控能力 安全基本能力 应急指挥能力
以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程 以员工为起点，由管理者对员工进行考评 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评 对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
以基层为起点，由基层部门的领导对其指数下级进行考评，形成由下而上的过程。 以员工为起点，由管理者对员工进行考评 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评 对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
不同岗位、不同能力大小的员工,工作态度不同 重点考评工作的认真度 关注工作的努力程度 考察工作是否有干劲、有热情 考察员工的工作成果
沟通协调 知识技能 疑难问题的解决 工作进度的计划安排
基本能力考评和经验性能力考评 思考能力考评和表达能力考评 技术能力考评和管理能力考评 思考能力考评和对人能力考评
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