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现金预算是企业财务计划的内容之一。()

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销售预算  生产预算  资产规模预算  现金预算  
财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况,经营成果以及未来趋势的过程  财务预算是指根据财务战略,财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程  财务决策是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程  财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程  
财务预测  财务考核  财务计划  财务预算  
财务计划  现金收支  项目建设成果  投资计划  财务状况  
财务预算的依据是各种预测信息和各项财务决策  财务预算是控制财务活动的依据  财务预算是企业财务战略规划的具体计划  财务预算不应该纳入企业的全面预算体系  
销售预算  生产预算  成本预算  现金预算  资产规模预算  
财务分析的方法通常有比较分析和比率分析  财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实  财务决策是财务管理的核心  计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算  
财务分析的方法通常有比较分析和比率分析  财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实  财务决策是财务管理的核心  计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算  
财务预算是全面预算的起点  财务决策是财务管理的核心,其成功与否直接关系到企业的兴衰成败  财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实  财务控制是利用有关的信息和特定的手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程  财务分析是根据企业财务报表等资料,运用专门方法,对企业财务状况、经营成果和未来趋势进行的分析和评价  
政府预算是编制企业财务计划的依据  政府预算是以年度政府财政收支计划的形式存在的  政府预算是具有法律效力的文件  政府预算是政府调控经济和社会发展的重要手段  
财务分析的方法通常有比较分析和比率分析  财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实  财务决策是财务管理的核心  计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算  
资本支出预算是全面预算的起点,财务预算是全面预算的基础  财务预算是全面预算的核心,其内容包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表  生产预算是财务预算的核心  预计利润表在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上编制的  现金预算的内容包括现金收入、现金支出和现金余缺  
财务计划与决策  财务预算与控制  财务分析与考核  财务风险分析与管理  财务筹资管理与预算  
财务计划与决策环节  财务预算与控制环节  财务分析与考核环节  财务风险分析与管理环节  财务筹资管理与预算环节  
财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程  财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程  财务决策是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程  财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程  

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