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企业管理工作的内容之一 计算产品产量的依据 科学地组织生产的依据 计算产品成本的依据
劳动定额的制定 劳动定额水平 劳动定额的统计分析 劳动定额的修订
劳动定额定员标准所反映的活劳动消耗量水平必须达到先进合理性要求 劳动定额定员标准基本结构的完整性 劳动定额定员内容的系统性 劳动定额定员标准制定方法的科学性
定额的制定应该迅速及时 制定的劳动定额应完整齐全 定额的制定反映市场行情 制定的劳动定额应先进合理
定额水平具有相对性 定额水平应采用就高原则 定额水平既先进又合理 定额水平应符合企业实际
先进定额 一般定额 落后定额 平均先进或先进合理的定额
企业内部管理 企业竞争生存 企业经济核算 企业市场份额
劳动定额编制 组织结构变革 劳动定员编制 部门结构设计
定额的制定应该迅速及时 制定的劳动定额应完整齐全 定额的制定反映市场行情 制定的劳动定额应先进合理
劳动定额的修订 劳动定额的制定 劳动定额的统计分析 劳动定额的贯彻执行
在有条件的企业部门和经营单位实施全员计时工资制 运输企业要不断完善劳动定额管理,逐步实现对各类工种定额管理的全覆盖 在保持定额相对稳定的同时,注意根据技术条件和竞争环境的变化 采取灵活调控措施,努力使定额保持先进合理 不断提高劳动定额水平,持续提高企业的劳动生产率