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如果你是客服经理。负责组织公司新接管的项目入住工作。在组织入住的过程中应注意哪些问题

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任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工人,但是要求她出席与客户最后的交接会议  要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选  即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作  同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作  
项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人  如果设立了项目管理办公室,那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理  在矩阵式组织中,项目经理通常向职能经理汇报工作  项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色  
任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议  要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选  即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作  同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作  

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