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建设项目内部控制主要有管理控制、运作控制、( )、行为控制四种类型。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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建设项目内部控制环境是指内部控制得以生存和运作的环境内部控制环境的内容包括
建设项目内部控制的主要类型不包括
管理控制
组织控制
运作控制
财务控制
是对项目经济资源的控制是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制对其他控制起着制约的作用
财务控制
管理控制
运作控制
行为控制
建设项目内部控制的主要类型包括
组织控制
管理控制
财务控制
运作控制
行为控制
建设项目内部控制环境是指内部控制得以生存和运作的环境内部控制环境的内容包括
管理层的管理理念和倡导的企业文化
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建设项目内部控制中的用于规范员工在运作中的行为旨在倡导良好的职业道德防止舞弊发生
行为控制
财务控制
运作控制
管理控制
建设项目内部控制主要有
管理控制
组织控制
运作控制
财务控制
行为控制
建设项目内部控制的主要类型是
管理控制
程序控制
运作控制
财务控制
行为控制
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生产管理准备的内容包括建立安全生产管理体系
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某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFCH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互的协调编制了如下图所示的网络进度计划 该工程施工过程中发生了以下事件 1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使A工作延误7天 2B工作施工后进行检查验收时发现预埋件埋线位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使B工作延误15天 3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天窝工损失2万元 4乙安装公司设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元 发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求 问题
与编制单位工程施工图预算的方法和过程基本相同
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工程咨询服务合同是指建设项目出资人在项目建设前期委托有相应资质的工程咨询公司进行市场调查和等咨询活动为建设项目投资决策提供咨询意见和建议的合同
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