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组织成员间的权力再分配 改变组织成员的作风 改变组织成员的评价标准 组织成员间人际关系的改变
特定的目标 组织内成员之间的关系 组织内成员的职务 组织内的职务
项目组织的工作信息应向社会公开 项目组织成员不因价值观等的不同而受区别对待 项目组织成员应包括所有利益相关人 项目组织成员可能承受项目需要的改变而变化
有利于加强对水平层次领导部门的协调，有助于克服政出多门，有助于决策科学化、民主化 既保持了组织成员构成的稳定性，又有助于充分发挥组织成员的综合优势，组织效率相对较高 有助于拓宽各个层次管理事务的范围，适宜于较复杂的管理活动 具有信息传递途径简捷、传递速度快的特点
直接管理组织成员 领导和控制组织成员 协助各级管理者做好组织成员的管理与开发 独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配
检查时促进计划执行的一种保护措施 通过检查可以为总结工作提供必要的反馈信息 对组织成员的实际活动进行检查 检查促进工作
组织成员数量 特定的目标 成员的职务和权力 信息传输 成员之间的关系
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