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决定企业重大经营决策 起草、修改、审核、批准相关法律文件 为企业领导决策提供咨询意见 主动提出意见和方案，提请董事会做出决策
在决策过程中对已选择的方案及其实施进行评价，完成这项工作的主要依据是决策信息收集的正确性 所谓决策，是人们为实现特定的目标，经过缜密的推断分析而在众多备选方案中择取最佳方案的活动 找出制定决策的根据，即收集信息，并根据手头上的信息制定的行动方案。这是决策的前提，这项工作对最终的决策效果起着决定性的作用 在诸行动方案中进行抉择，即根据当时的情况和对未发展的预测，从各个备选方案中选定一个方案，是整个决策活动的核心
通过起草、修改、审核有关法律文件参与重大经营决策 企业法律顾问主动提出意见和方案，促请领导作出决策 参加企业重大经营决策会议 为企业领导决策提供咨询意见
从目标上分析，决策完全理性 决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 决策者可以知道所有备选方案 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
决定企业重大经营决策 起草、修改、审核、批准企业法律文件 为企业领导决策提供咨询意见 主动提出意见和方案，提请董事会做出决策
参加决策会议 为企业领导决策提供咨询意见 起草、修改、审核有关文件 主动提出意见和方案
从目标意义上分析，决策完全理性 决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 决策者可以知道所有备选方案 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
接受或拒绝方案决策 互斥方案决策 排队方案决策 组合方案决策
接受或拒绝方案决策 互斥方案决策 排队方案决策 组合方案决策
从途径-目标上分析， 决策完全理性 决策者遵循的是满意原则， 在选择时不必知道所有的可能方案 决策者可以知道所有备选方案 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 决策者在选择备选方案时， 试图寻找令人满意的结果参考
可以在行动前或行动时做出决策 要制订并最终确定几套方案 要制订多种方案，但最终评价只选择一个最佳方案 为灵活应变需要在行动时做决策
决定企业重大经营决策 起草、修改、审核、批准相关法律文件 为企业领导决策提供咨询意见 主动提出意见和方案，提请董事会做出决策
接受或拒绝方案决策 互斥方案决策 排队方案决策 组合方案决策 单一方案决策
参加企业重大经营决策会议 起草、修改、制定有关法律文件 主动提出意见和方案，促请领导做出决策 为企业领导重大经营决策提供咨询意见
追踪决策是注定要发生的。 追踪决策实质上是一次新的决策。 追踪决策是对原有决策方案的一般性的决策修正。 追踪决策是对原有决策方案或目标进行的根本性调整。 追踪决策是发生在决策方案已经选定却尚未实施情况下的决策
研究决策方案 选择决策方案 评估决策方案 决策工作全过程
从途径一目标上分析，决策完全理性 决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 决策者可以知道所有备选方案 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
从途径-目标上分析，决策完全理性 决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 决策者可以知道所有备选方案 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
提供一份精美的方案图 负责建设项目的策划和立项，并作出初步方案 组织勘探、选址，分析项目建造的可能性 提出项目建议书、可行性研究报告、初步方案及评估决策等
湘公网安备 43130202000226号