职能部门与指挥部门易产生矛盾信息传递线路长不利于互通情况的监理组织形式为-X题卡

职能部门与指挥部门易产生矛盾信息传递路线长实行没有职能部门的“个人管理” 纵、横向协调工作量大

纵横向协调工作量大处理不当会造成扯皮现象如果接到的指令相互矛盾，下级在工作中无所适从指挥部门与职能部门易产生矛盾信息传递线路长，不利于互通信息

直线制职能制直线职能制矩阵制

要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重多头领导，容易造成职责不清，协调工作多专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾权力集中，组织机构简单，隶属关系明确信息传递路线长，不利于信息相互沟通

加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

职能制矩阵制直线制直线职能制

要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重多头领导，容易造成职责不清，协调工作多专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制直线型职能制直线职能制

信息传递路线长不利于互通情报易产生矛盾不利于目标管理专业化职责不清楚

要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重多头领导，容易造成职责不清，协调工作多专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大直线领导，但组织部门与指挥部门易产生矛盾权利集中，组织机构简单，隶属关系明确信息传递线路长，不利于信息相互沟通

职能制矩阵制直线制直线职能制

职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情况的监理组织形式为( )。