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项目监理机构的组织结构设计内容为( )。

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确定项目监理机构目标  选择组织结构形式  划分项目管理机构部门  制定岗位职责和考核标准  制定工作流程和信息流程  
确定项目监理机构目标  选派监理人员  确定监理工作内容  组织结构设计  
确定项目监理机构目标  确定管理层次和管理跨度  确定监理工作内容  项目监理机构的组织结构设计  选择组织结构形式  
选择组织结构形式  划分项目监理机构部门  制定岗位职责和考核标准  确定监理工作内容  
确定项目监理机构目标  确定监理工作内容  项目监理机构组织结构设计  严格监理与热情服务  制定工作流程和信息流程  
确定项目监理机构目标  指定拟采用的管理组织结构  确定监理工作内容  项目监理机构的组织结构设计  确定工程监理组织协调方法  
确定项目监理机构目标  确定监理工作内容  项目监理机构的组织结构设计  制定监理工作规划  制定工作流程和信息流程  
确定工作内容  制定工作流程  制定信息流程  确定管理层次  
合理确定管理层次与管理跨度  确定监理工作内容  划分项目监理机构部门  制定岗位职责及考核标准  选择组织结构形式  
监理工作内容  监理机构的组织结构设计  监理目标  监理工作流程和信息流程  
确定监理工作内容  选择组织结构形式  确定管理层次和管理跨度  划分项目监理机构部门  制定岗位职责和考核标准  
确定监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制订工作流程与考核标准  确定工作内容→确定监理目标→组织结构设计→制订工作流程与考核标准  确定监理目标→确定工作内容→制订工作流程与考核标准→组织结构设计  确定工作内容→确定监理目标→制订工作流程与考核标准→组织结构设计  
确定项目监理机构目标  选择组织结构形式  确定管理层次与跨度  划分项目监理机构部门  制定监理工作和信息流程  
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确定项目总监理工程师  确定监理工作内容  确定项目监理机构目标  制定工作流程和信息流程  项目监理机构的组织结构设计  
选择组织结构形式、确定监理目标、分类归并监理工作内容、工作流程设计  确定监理目标、分类归并监理工作内容、组织结构设计、工作流程设计  确定监理目标,划分专业部门、确定管理跨度、确定管理层次  确定组织结构形式、合理划分部门、组织结构设计、工作流程设计  
确定管理层次与管理跨度  确定项目监理机构目标  确定监理工作内容  确定工作流程和信息流程  确定项目监理机构部门划分  

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