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按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为( )。

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按员工流动的主动性与否,分为自愿性流动和非自愿性流动  按员工流动的边界是否跨越企业,分为员工流入、员工内部流动和员工流出  按流动的规模,分为单向流动、双向流动和多向流动  按员工流动的走向,分为地区流动、层级流动和专业流动  按员工流动个人主观原因,分为人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动  
自愿性流动和非自愿性流动  地区流动、层级流动和专业流动  人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动  员工流入、员工内部流动和员工流出  
主动辞职率  员工辞退率  员工留存率  被动离职率  
主动辞职率  员工辞退率  员工留存率  被动离职率  
自愿性流动和非自愿性流动  员工流入、员工内部流动和员工流出  地区流动、层级流动和专业流动  人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动  
自愿性流动和非自愿性流动  地区流动、层级流动和专业流动  员工流入、员工内部流动和员工流出  人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动  
自愿性流动和非自愿性流动  地区流动、层级流动和专业流动  员工流入、员工内部流动和员工流出  人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动  
主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%  被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100%  员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数×100%  员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数×100%  
员工流入、员工内部流动和员工流  地区流动、层级流动和专业流动  个体流动、批量流动和集团流动  非自愿流出、自愿流出和自然流出  
适用范围有一定限制  程序比较繁杂  受员工主观原因地影响可能出现偏差  在一定程度上妨碍了人地全面发展与人才流动  不确定  
自愿性流动  非自愿性流动  员工流人  员工内部流动  员工流出  
自愿性流动和非自愿性流动  地区流动、层级流动和专业流动  员工流入、员工内部流动和员工流出  人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动  
被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数x100%  员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数x100%  主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数x100%  员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数x100%  
主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%  被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100%  员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数×100%  员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数×100%  
罢工  辞职  消极怠工  主观原因造成的缺勤  日常交往中的冲突  
员工流入,员工内部流动和员工流出  地区流动,层级流动和专业流动  自愿性流动和非自愿性流动  人事不适流动,人际不适流动和生活不适流动  
适用范围有一定限制  程序比较繁杂  受员工主观原因的影响可能出现偏差  在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动  不确定  
员工个人发展方面  员工家庭生活方面  企业工作条件和环境方面  其他影响员工流动  
与员工沟通时,需注意既要反馈需要改进的方面,还应反馈做得好的方面  要与员工沟通绩效存在的问题和原因  要尽量让员工自己寻找解决问题的方法和措施  在员工绩效评估时,以日常收集资料、财务数据、客户数据和个人主观判断为依据  

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