按照员工流动的积极性与否可以将员工流动分为-X题卡

按员工流动的主动性与否，分为自愿性流动和非自愿性流动按员工流动的边界是否跨越企业，分为员工流入、员工内部流动和员工流出按流动的规模，分为单向流动、双向流动和多向流动按员工流动的走向，分为地区流动、层级流动和专业流动按员工流动个人主观原因，分为人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

自愿性流动和非自愿性流动地区流动、层级流动和专业流动人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动员工流入、员工内部流动和员工流出

降低员工流动率帮助新员工了解工作情况调动新员工的积极性表明酒店对新员工的期望

自愿性流动和非自愿性流动地区流动、层级流动和专业流动员工流入、员工内部流动和员工流出人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

企业解雇员工不需要付出成本劳动力流动是有成本的，导致流动受到限制一些企业为了激励员工的工作积极性，会提供效率工资雇用和解雇劳动力的过程都不可能在不付出成本的条件下实现，所以企业的裁员或解雇行为非常谨慎

中央集权高度分工严格控制依靠奖金维持员工积极性依靠工资维持员工积极性

中央集权高度分工严格控制依靠工资维持员工的积极性依靠奖金维持员工的积极性

自愿性流动和非自愿性流动地区流动、层级流动和专业流动员工流入、员工内部流动和员工流出人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

自愿性流动和非自愿性流动地区流动、层级流动和专业流动员工流入、员工内部流动和员工流出人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

人力资源管理会提高员工的流动率人力资源管理能够调动员工的积极性人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感人力资源管理会增加员工的不满情绪

要提高员工的积极性应该从激励因素出发保健因素只能能消除员工的不满满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

员工工作自主空间较大员工工作积极性较高员工业绩伸缩空间较小企业人员流动率不高企业绩效考核难度较小

收入再分配激励劳动积极性调节经济运行人力资本投资

企业退休计划可以享受特别的税收优惠，使得它们成为一种优选的退休储蓄途径在确定缴费计划中，员工承担了退休基金的投资风险企业退休计划能够提高员工的积极性和生产力，降低员工流动性在过去 20 多年中，出现了从确定缴费计划向确定给付计划逐渐转变和融合的趋势

员工流入、员工内部流动和员工流地区流动、层级流动和专业流动个体流动、批量流动和集团流动非自愿流出、自愿流出和自然流出

自愿性流动非自愿性流动员工流人员工内部流动员工流出

自愿性流动和非自愿性流动地区流动、层级流动和专业流动员工流入、员工内部流动和员工流出人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

员工流入,员工内部流动和员工流出地区流动,层级流动和专业流动自愿性流动和非自愿性流动人事不适流动,人际不适流动和生活不适流动

建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度建立以业绩和效益为基础的分配制度与员工签订一定期限的劳动合同，以约束人才的跳槽行为注重与员工的情感交流和心理沟通给员工良好的发展空间

按照员工流动的积极性与否，可以将员工流动分为（）。