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施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一月 比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的结果是进度跟踪和控制报告
合同价与实际投资值 投标价与施工图预算值 概算值与施工图预算值 合同价与概算值
主要用于常规方法的标化 它的数值已由决定性方法确定 它的数值已由决定性方法确定,或由高度准确的方法确定,所含杂质也已经定量 用于校正决定性方法 用于质量控制,一般不用于标化