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对投机风险进行管理 对动态风险进行管理 对不可保风险进行管理 对全部风险进行管理
明确ISMS范围-确定ISMS策略-定义风险评估方法-进行风险评估-设计和选择风险处置方法-设计ISMS文件-进行管理者承诺（审批） 定义风险评估方法-进行风险评估-设计和选择风险处置方法-设计ISMS文件-进行管理者承诺（审批）-确定ISMS策略 确定ISMS策略-明确ISMS范围-定义风险评估方法-进行风险评估-设计和选择风险处置方法-设计ISMS文件-进行管理者承诺（审批） 明确ISMS范围-定义风险评估方法-进行风险评估-设计和选择风险处置方法-确定ISMS策略-设计ISMS文件-进行管理者承诺（审批）
使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别 主要运用于企业的日常风险管理层面 对企业所有风险进行管理 由风险管理专业人才实施专业化管理
风险管理意识 责任和问责制 风险计量 与控制自我评价的联系
对投机风险进行管理 对动态风险进行管理 对不可保风险进行管理 对全部风险进行管理
主要运用于企业的日常风险管理层面 使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别 由风险管理专业人才实施专业化管理 对企业所有风险进行管理
管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险 管理者认为应该选择没风险、利润大的项目投资
管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险 管理者认为应该选择没风险、利润太的项目投资
越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策 越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策 越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策 越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策
有助于完善银行的公司治理 有助于确立正确的风险管理政策、原则 有助于清晰界定风险管理者的权力、责任和义务 有助于为全面风险管理配备充足的资源 有助于增强员工的风险管理意识，从风险源头把控风险
管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险 管理者认为应该选择投风险、利润大的项目投资 管理者认为只要能够本，就不存在风险
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