首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内务组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
工程项目组织与管理《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是
组织关系图
鱼刺图
巴雷特图
职责矩阵图
通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是
B雷特图
职责安排矩阵
鱼刺图
组织关系图
通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是
组织关系图
鱼刺图
巴雷特图
职责安排矩阵
通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是
巴雷特图
职责安排矩阵
鱼刺图
组织关系图
通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系指的是
人员配备计划
组织分解结构图
组织关系图
有关说明
通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内容组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是
组织关系因素
鱼刺图
巴雷特图
职责安排矩阵
通过某种图形形式来拟定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间互相工作关系的管 理工具是
组织关系图
鱼刺图
巴雷特图
职责安排矩阵
通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互 工作关系的管理工具是
树状图
矩阵图
鱼刺图
组织关系图
热门试题
更多
某单项工程计划在年底完成施工高峰期在2~11月5月底计划完成工作量的40%费用开支为40%但实测结果到5月底工作量完成35%费用开支达到40%则下列说法正确的有
当网络计划的计划工期等于计算工期时则除外关键线路上的其余3个参数一为零
单价法编制预算是以施工图为依据根据进行编制的
单代号网络计划中
PMC方式也称项目管理承包是可以充分发挥在项目管理方面的专业技能
了解项目情况及研究工作任务分析项目相关人员编制项目工作计划这是项目经理正式开始工作后经过步骤
项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面其中包括
下列属于风险管理计划制定的依据的是
建设投资包括
某工程网络计划中C工作的总时差为6天自由时差为5天在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天则说明此时C工作的实际进度
工程项目特征有
邀请招标也称选择性招标指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于家向其发出投标邀请书
职能式的另一种形式就是对于一些中小项目在人力资源专业等方面要求不高的情况下根据项目直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
通过S形曲线比较法可以获得的信息有
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是
业主对工程项目管理的根本目的是
在工程项目策划和决策阶段完成时已完成的可交付成果有
工程项目管理层次中不包括
工程项目绩效报告输入的重要内容是
下面各项中不属于定量风险分析的方法是
不属于项目经理的培养方式
业主和承包商转移风险的重要手段是
编制费用计划的重要依据是
下列对范围定义的依据表述正确的有
政府对工程项目的管理主要表现在
在费用优化时如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时
组织内各成员的努力应指向共同的目标相互之间应建立有效的协调从而体现了管理组织设计确定的原则是
定性风险分析成果有
项目组织计划要注意三个界面
工程项目计划的作用有
热门题库
更多
工程项目组织与管理
项目决策分析与评价
现代咨询方法与实务
安全工程师
土地管理基础与法规
土地估价理论与方法
土地估价实务基础
土地估价案例与报告
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师