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了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。

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项目经理在建立工作基础阶段的主要工作包括

了解项目情况，研究工作任务分析项目相关人员做好内外关系的协调开展项目实施中的指导组织制订项目团队各项具体实施计划

项目经理在建立工作基础阶段的工作包括

编制项目工作计划分析项目相关人员组织制订具体实施计划了解项目情况研究工作任务

项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有

组建项目团队组织制订项目团队各项具体实施计划编制项目工作计划分析项目相关人员了解项目情况，研究工作任务

项目经理在建立工作基础这一步骤所作的工作不包括

了解项目情况及工作任务分析项目相关人员组建项目团队编制项目工作大纲

项目经理的基础性工作是

了解项目情况及工作任务分析项目相关人员编制项目工作大纲组建项目团队做好内外关系的协调

了解项目情况及工作任务分析相关人员编制项目工作大纲这是项目经理正式开始工作后经过的步骤

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

项目经理在建立工作基础这一步骤所做的工作不包括

了解项目情况及工作任务分析项目相关人员召开项目启动会议编制项目工作大纲

了解项目情况及研究工作任务分析项目相关人员编制项目工作计划这是项目经理正式开始工作后的具体工作步骤

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

了解项目情况及研究工作任务分析项目相关人员编制项目工作计划这是项目经理正式开始工作后通过环节

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

了解项目情况及研究工作任务分析项目相关人员编制项目工作计划这是项目经理正式开始工作后经过的步骤

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

下列不属于项目经理在建立工作基础阶段的重要工作的是

了解项目情况及工作任务分析项目相关人员编制项目工作大纲组建项目团队

了解项目情况及研究工作任务分析项目相关人员编制项目工作计划这是项目经理正式开始工作后经过步骤

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

项目经理在建立工作基础阶段的工作包括

编制项目工作计划分析项目有关人员组织制定详细实行计划理解项目状况研究工作任务

项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有______

了解项目情况，研究工作任务组建项目团队做好内外关系的协调编制项目工作计划分析项目相关人员

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