你可能感兴趣的试题
如何满足项目干系人的沟通需求 定期向项目干系人提供什么信息 规划项目的沟通活动 明确项目团队成员的沟通责任
业绩衡量基线 项目管理方法 项目战略及方法 沟通管理计划
广阔的知识面 人际敏感力 表达和沟通能力 分析能力 思考能力
沟通计划 信息共享 沟通与协调 项目机构及管理团队的管理 绩效报告
政府不应该介入工程项目管理的具体环节 政府在实施对工程项目管理时,必须保证公平性 对特殊物资进口方面的管理是政府对工程项目管理的任务之一 政府对工程项目管理的目的之一是要保证投资各方取得利益的公平性 政府对工程项目管理的目的之一是要保证工程项目符合环境与生态等方面的要求
这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足 这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯 此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题 通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素
认知、情绪、意志和人格 本我、自我和超我 自我和自我概念 意识、潜意识和前意识 认知和行为
每个团队成员的经验和技能 当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法 收集和分发信息的方法 项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
作为组织和控制管理过程的依据和手段 为项目的决策和计划提供信息 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段 搭建相互沟通的平台 是改善人际关系,构建项目管理团队必不可少的条件
每个团队成员的经验和技能 当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法 收集和分发信息的方法 项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
业绩衡量基线 项目管理方法 项目战略及方法 沟通管理计划
项目所需资源的计划成本 项目中所期待的人员工作生产水平 变更将对项目有利 具体的更改要求
获取和储存信息的方法 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法 项目组织与干系人的责任关系 每个项目小组成员的经验和技能水平