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企业质量成本管理的组织与职责 企业质量成本科目的设置 企业质量成本预测和计划 企业质量成本分析 企业质量成本分担
制定企业各项人力资源管理制度 成本控制、预算和决算管理 企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算 企业质量管理体系运行和维护
存货管理的目标是最大限度地降低存货成本 存货管理是要在存货成本与存货效益之前做出权衡，达到两者之间的最佳结合 财务部门存货管理的职责是选择供应单位及筹集订货资金 根据存货管理的ABC分析法，应对C类存货实施严格控制
项目经理部的安全管理职责 企业监督管理部的安全监督职责 企业各有关职能部门的安全生产职责 企业各级施工管理及作业部门的安全职责
存货管理的目标是最大限度地降低存货成本 存货管理是要在存货成本与存货效益之前做出权衡，达到两者之间的最佳结合 财务部门存货管理的职责是选择供应单位及筹集订货资金 根据存货管理的ABC分析法，应对C类存货实施严格控制
组织开展质量成本管理的培训 制订、组织落实企业质量成本计划 进行质量成本核算 编写、修订企业质量成本管理文件
协助组织开展质量成本管理的培训 制订、组织落实企业质量成本计划 进行质量成本核算 编写、修订企业质量成本管理文件
审核质量成本报告 研究和设置质量成本科目 进行质量成本核算 编写、修订企业质量成本管理文件 参与事故抢救的部门应当首先服从本部门负责人的指挥
对有争议的质量成本责任作出仲裁 与财务部门一起研究和设置质量成本科目 进行成本核算 编写、修订企业质量成本管理文件 审核质量成本报告
人力资源部的主要职责包括：制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置 财务部的主要职责包括：执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作 市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理等 品质管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制定物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等 环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等
企业质量成本预测和计划 质量成本核算 企业质量成本管理的组织与职责 企业质量成本报告
制定企业各项人力资源管理制度 企业文化建设，品牌管理和信息化建设的规划和预算 成本控制，预算和决算管理 企业质量管理体系运行和维护
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