制定区域市场发展规划, 要从明确品类角色、品类目标及品类宽度开始。

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区域市场发展规划的输入因素包括

市场状况发展目标品类角色影响因素

确定品类位置后要考虑该品类该配多少货架可以从等指标评定

品类销售占比品类角色品类发展趋势购买决策树

围绕卷烟上水平的战略任务贯彻落实国家局品牌发展战略和各项品牌发展要求体现了制定区域市场品类规划应坚

市场导向政策导向品牌导向管理导向

制定区域市场发展规划的步骤为

需求分析——品类规划——品牌规划品类规划——需求分析——品牌规划品类规划——品牌规划——需求分析品牌规划——品类规划——需求分析

商业品类宽度是指商业企业每个品类应发展的品牌目标数量

品类角色中能代表商店特色销售业绩最好的品类及相关品牌最能满足消费者需要属于最大种类和款式的产品

目标品类常规品类季节型品类便利型品类

是指在对便利店品类分析的基础上制定各个品类在未来经营活动中的行动方案和竞争方法是企业为了品类经营角

品类战略品类战术品类策略品类管理

定义品类角色时需考虑对目标购物群的重要性以及对品类发展的重要性

品类对购物者的重要性品类对商店的重要性品类对市场的重要性品类对社会的重要性

不属于品类评估要素

品类发展趋势评估品类销售表现评估市场和竞争对手表现评估品类价格评估

品类角色是零售商从自身市场定位出发确定品类的角色以追求不同的销售目标品类角色决定了零售商整体业务中不

在其销售规划中在其经营结构中市场分配资源分配

服装设计定位包括及产品类别定位产品的发展规划

区域市场发展规划的最终输出结果是符合区域市场实际需求的

品类规划品牌规划营销规划传播规划

是区域市场发展规划的附属部分

前言规划基础分析区域市场品类规划附表

在完成了区域市场发展规划的基础工作后可以正式形成文本性的区域市场发展规划格式内容主要包括

附表规划基础分析区域市场品类规划区域市场品牌规划

区域市场发展规划可以按三个步骤开展最后是要进行形成特定品类中的品牌/规格结构规划

市场调研需求分析品牌规划品类规划

品类策略是企业为了品类经营角色和目标而制定的针对不同的品类角色和目标确保品类策略一致

制定区域市场发展规划中的需求分析这一步骤要做到

细分本地消费市场了解消费者需求，掌握本地市场品类分布结合影响因素预测各细分市场的容量采集零售客户的动销存信息

前端品类规划的设计要点是:层级结构分明合理组织商品类目信息加入个性化的链接跳转ICON图标优化

关联目标用户关联产品卖点关联网站活动关联后端品类

规划区域市场品类服从服务于培育行业知名品牌体现了制定区域市场品类规划应坚持

市场导向政策导向品牌导向管理导向

下列属于品类规划的具体内容有

品类角色品类宽度组合结构角色地位

制定区域市场发展规划, 要从明确品类角色、品类目标及品类宽度开始。

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