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储存物品各类规格各异、作业类别较多、进出数量难以控制、装卸搬运次数较多和方向多变等。因此,为适应储存作业的特点,在选用机械作业时尽可能选择活动范围小、通用性强、机动灵活的装卸搬运机械。
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助理物流师(三级)《判断》真题及答案
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将物品按品名规格出库先后顺序进行分类存放的作业是
入库
分拣
储存
仓库配置
储存型库房的设计要求是
提高储存面积占库房总面积的比例
减少进出物品周转区面积
将验货区和准备区移出库外
进出货两端作业区流动处理
配送中心装卸区作业能力规划内容主要考虑
装卸货车辆进出频率
装卸货车辆回车空间
配送时段
进货时段
配送客户数量
人力装卸和搬运物料时必须按作业规程要求的进行
物料规格
品种
数量
时间
从库房安全管理的角度考虑储存作业区应布置在库内主要干道与装卸作业区之间使得装卸作业区与储存作业区的联
根据烟花爆竹作业安全技术规程GBl1652规定各类物品应按不同性质分别设库储存仓库内温度控制范围应为
一l0℃
一20℃
35℃
45℃
营业成本是指在交通运输的始发中转和终点所发生的编组整理装卸储存等作业而发生的各类费用.
贵重物品货物装卸搬运时必须做到轻搬轻放不得撞击压挤
保管员发货后应及时核对物品储存数同时检查物品的数量规格等是否与批注的 账面结存数相符
装卸和运送物料时必须按作业规程要求的物料规格数量进行
装卸贵重物品时必须做到轻搬轻放小不压大轻不压重
以下对物品储运包装的描述错误的是
物品储运包装是以满足物品运输、装卸、储存需要为目的的包装
物品储运包装能够保证运输、储存的安全
物品储运包装不能提高运输装卸的效率
物品储运包装能够提高储存作业的效率
关于各类采购物品的一般特点下列说法正确的有
战略物品数量不大,价值高,通常按照具体技术规格供货
杠杆物品通常从不同的供应商处采购
瓶颈物品有较多的供应商
一般物品价值低,有较多供应商
一般物品所耗的采购时间和精力较多
分区分类规划是指按照库存物品的划分出类别
性质
数量
形状
规格
根据烟花爆竹作业安全技术规程GBl1652规定各类物品应按不同性质分别设库储存仓库内相对湿度控制范围
30%
50%
85%
90%
客房内所配备的客用物品要以客房的类别和为依据
档次
数量
规格
质量
定位储存的适用原则是.
仓库储存的货物品种较少、数量多
仓库储存的货物品种较多、数量少
仓库储存的货物出库频率较高、数量少
仓库储存的货物出库频率较低、数量多
物品依法变卖后所得价款在扣除运输装卸储存等费用和税款后尚有余款的自物品变卖之日内经进出境行邮物品所有
1个月
3个月
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1年
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采购成本比较法是供应商选择方法之一它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本选择采购成本较低的供应商的一种方法采购成本一般包括售价采购费用运输费用等各项支出的总和但不包括交易费用
一旦企业决定实施供应商评选评选小组应与初步选定的供应商取得联系为了更好地选择供应商参与的供应商应该是尽量多
为了降低采购风险在进货方式上最好采用自提提货
MRP物料需求计划采购主要应用于流通企业
任何对保证保修的要求都应该按照合同条款进行当保证期结束且不存在任何未兑现的保证要求时所有的保证金都应该发放给供应商并且任何保留的担保书或保证书都应该归还给供应商
在按照80/20规则进行供应商分类时值得注意的是80/20规则分类的供应商并不是一成不变的是有一定的时间限度的随着生产结构和产品线调整需要重新进行分类
采购招标中一般的评标方法有
对于拥有部门结构跨行业每一个部门采购的产品都是唯一的并且与其他部门所采购的产品有显著的不同这时应采用集中的采购组织结构
MRP物料需求计划采购是以库存分析为依据的
企业在选择供应商时当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时则通常采用采购成本比较法进行
关于紧缺品采购战略以下说法正确的是
物资采购战略按采购品种的多少可以分为
多品种联合采购战略指同类多品种联合订购战略
采购与供应既有商流过程又有物流过程物流过程主要进行商品交换实现物资所有权的转移而商流过程主要进行运输和储存实现物资实体空间和时间位置转移
现代采购的含义是指采购和供应双方的交易过程
长期目标型的企业与供应商之间关系的特征是
一个完整的招标采购应由招标等部分组成
企业与供应商之间的关系大致可以分为五种其中的联盟型是从供应链角度提出的联盟型的合作关系中往往有一个盟主企业
采购品种分析工作包括三个方面即
短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时期的买卖关系因此双方所做的努力只停留在短期的交易合同上
订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购
供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量同时在供应商之间比较以继续同优秀的供应商进行合作淘汰绩效差的供应商
供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量同时在供应商之间比较以继续同优秀的供应商进行合作淘汰绩效差的供应商
短期目标型的企业与供应商之间关系的特征是
跨部门采购小组结构中当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时其他部门的采购经理也同样同时对别的某类商品的采购和供应商政策负责
响应灵敏度比较好的采购模式有
关于采购进货的方式以下说法正确的有
供应商选择采购成本比较法所需要考虑的成本包括
关于折扣价格采购的基本方法以下说法正确的是
订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小确定每个品种的订货点订货批量或订货周期最高库存水准等然后建立起一种库存检查机制当发现到达订货点就检查库存发出订货订货批量的大小由规定的标准确定
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