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业主是设备工程项目的起源，业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产 承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位，他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系，而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系 设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系 设备监理单位与各承包商之间有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务 承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理工程师对其执行监督与控制
业主与承包商是利益相反，但方向相同的一对冲突体 设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同 设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场代表业主的唯一的管理者 设备监理人员具有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施 设备监理单位通常可以帮助业主完成设备工程项目的管理任务
承包商以固定场地为中心开展项目管理工作 承包商以合同为依据开展项目管理工作 承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体 承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备 承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理 业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束 监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束 承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
在监理单位的委派下，接受设备工程项目监理任务 建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度 建立与业主的沟通协商制度，及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求 调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议，公正地处理合同纠纷 建立与承包商的沟通协商制度，及时充分地掌握承包商设备工程活动的动态，及时了解承包商需要解决的问题和需要提供的信息与技术资料
承包商项目管理组织及其设备工程活动 业主项目管理组织及其设备工程活动 设备监理单位项目管理组织及其设备工程活动 设备监理机构项目管理组织及其设备工程活动
设备监理单位与承包商之间是合同关系，必须接受监理单位的监督 设备监理单位与承包商之间是监理与被监理的关系 设备监理工程师根据监理合同的约定，对承包商的履约行为进行监督和管理 设备监理单位还要坚持公正立场，不损害承包商的正当权益
业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成 设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系 各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系 设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
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