技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来（）。

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下列关于商品流通企业战略管理的表述正确的是

商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件商品流通企业战略管理是一种静态管理过程商品流通企业战略管理是一次性管理过程商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境为求得长期生存和不断发展而进行的

总体性谋划总体性管理基础性谋划基础性管理

商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境为求得长期生存和不断发展而进行的

总体性谋划总体性管理基础性谋划基础性管理

技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来

只有负面影响缓冲只有正面影响或是挑战或是机遇

商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展

全局性长远性抗争性纲领性

某商品流通企业进行战略分析时重点关注服务地区消费者的收入水平储蓄情况和就业程度等因素该商品流通企业关

经济技术政治法律社会

关于商品流通企业战略长远性特点的说法正确的是

商品流通企业战略是以企业全局为对象，规定企业的总体行动商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整商品流通企业战略筹划未来3～5年或更长时间企业如何生存和发展

某商品流通企业进行战略分析时重点关注服务地区消费者的收入水平储蓄情况和就业程度等因素该商品流通企业关

政治法律经济技术社会

是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标

商品流通企业战略目标商品流通企业战略管理商品流通企业战略决策商品流通企业战略预测

技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来

只有负面的影响只有正面的影响缓冲或是挑战或是机遇

商品流通企业战略目标分类中属于商品流通企业基本目标的是

创新目标盈利目标市场目标经营目标

商品流通企业的战略可划分为三个层次下列不是商品流通企业的战略的层次

公司战略经营战略职能战略营销战略

商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境为求得长期生存和不断发展而进行的X

总体性谋划总体性管理基础性谋划基础性管理

下列关于商品流通企业战略特点的说法不正确的是

长远性是指企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展抗争性是指企业谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案纲领性表明商品流通企业战略具有行动纲领的意义战略性也属于商品流通企业战略的特点之一

商品流通的组织框架是指

商品流通体系商品流通网络商品流通业态商品流通技术

技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来

只有负面的影响只有正面的影响缓冲或是挑战或是机遇

商品流通企业进行资源分析的主要目的有

列出企业资源的数量列出企业资源的品质清单分析相对于竞争对手企业的资源弱势确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源掌握商品流通企业目前的能力状况

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述正确的是

商品流通企业战略管理是静态的全过程管理商品流通企业战略管理是动态的全过程管理商品流通企业战略管理是静态的一次性管理商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

下列哪项是稳定型战略适用的商品流通企业

希望扩张，增加市场份额的商品流通企业对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业外部环境中面临着较大困难的商品流通企业竞争压力大，需要多样化经营的商品流通企业

技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来

只有负面的影响只有正面的影响缓冲或是挑战或是机遇

技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来（）。

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