关于项目范围的陈述正确的是_____

它们是被认为真实、确定的因素它们影响项目规划的各个方面它们是渐次明细的它们限制了项目团队的选择

在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

项目范围变化是绝对的项目范围变化是可限制的项目范围变化“有害而无一利” 项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制

便宜，传播范围广信息保存时间比较短广告大小不可灵活选择常常能够哒到特定的职业群体手中

项目特点项目质量方针项目范围陈述项目交付物描述标准和规则

项目的大部分预算消耗在项目的执行上项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口可交付成果在执行阶段产生要保证产品范围的变化反映在项目范围中

范围陈述 WBS 项目计划范围管理计划

工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围

产品描述项目章程范围说明范围管理计划

便宜，传播范围广信息保存时间较短不能灵活选择广告大小常常能够到达特定的职业群体手中

实验室的服务宗旨是以对患者伤害最小的方式，及时、准确地提供临床所需的诊断和治疗信息实验室的最终服务对象是患者实验室的服务范围在逐步扩大实验室的服务仅仅是提供一个定量或定性的检验报告检验项目的选择和检验结果的解释也是实验室所应提供的服务

实验室的服务宗旨是以对患者伤害最小的方式，及时、准确地提供临床所需的诊断和治疗信息实验室的最终服务对象是患者实验室的服务范围在逐步扩大实验室的服务仅仅是提供一个定量或定性的检验报告检验项目的选择和检验结果的解释也是实验室所应提供的服务

核实范围是关心工作结果的正确性，而实施质量控制主要关心工作结果的验收核实范围是关心工作结果的验收，而实施质量控制主要关心工作结果的正确性二者类似核实范围和实施质量控制通常顺序完成，相互补充

范围确认工作只针对项目产品的接受和移交范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加

服务项目一般费用较小服务项目管理工作在承担范围、过程方式及责任方式上具有较大弹性服务项目具有一定的盲目性和较强的不确定性服务项目创新性要求不高服务项目的质量标准较低

项目范围服务于产品范围项目范围的变化必然引起产品范围的变化产品范围的变化必然引起项目范围的变化产品范围服务于项目范围

项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作项目的范围就是产品范围项目范围决定了产品范围项目范围是产品或服务所包含的特征或功能

范围管理计划可以是必须有的范围管理计划是项目计划的组成部分范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行

项目范围服务于产品范围项目范围的变化必然引起产品范围的变化产品范围的变化必然引起项目范围的变化产品范围服务于项目菹围

范围陈述 WBS 项目管理计划范围管理计划

关于项目范围的陈述，正确的是______。