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施工质量成本计划 企业的质量手册 施工过程质量记录 施工的质量方针
质量方针 质量手册 质量目标 项目组织机构及职责 项目概况
编制依据、项目概况 质量方针、组织机构 人员配备及资源配置 质量保证措施质量管理的测量、分析和改进
用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商 不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针 与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
编制资源计划的基本依据 是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件 资源计划编制的重要依据 资源编制计划的重要成果
用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商 不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针 与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
质量方针编制计划 质量保证体系认证计划 施工质量工作计划 施工质量组织计划 施工质量成本计划
质量方针编制计划 质量保证体系认证计划 施工质量工作计划 施工质量组织计划 施工质量成本计划
质量检查表 项目质量计划 项目质量工作说明 质量计划调整表
在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制 在整个项目的生命周期内,应当定期进行质量计划的编制工作 仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制 编制质量计划是编制范围说明书的前提
在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制 在整个项目的生命周期内,应当定期进行质量计划的编制工作 仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制 编制质量计划是编制范围说明书的前提
项目质量计划 项目质量管理计划 项目质量核检清单 以上都有
编制依据、项目概况 质量方针、组织机构 人员配备及资源配置 质量保证措施 质量管理的测量、分析和改进