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甘特图是以日历的形式列出项目活动的开始与结束时间 甘特图不能显示项目活动之间的关系 甘特图对项目进度的描述过于复杂 甘特图一旦创建就不易变更
横道图 单代号网络图 双代号网络图 双代号时标网络图
横道图是指计划任务中各个子项目均以一条横道表示的进度图表 工作的持续时间以时间坐标为尺度绘制的双代号网络图称作双代号标时网络图 按照表示工作的符号不同, 网络图分双代号和单代号两种 单代号网络图是以节点或该节点的编号表示工作的网络图
它应该包含项目的全部细节活动 它是活动排序的输入和制定进度计划的输出 前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法 它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系,简单直观
进度网络图就是进度计划 进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况 进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系 横道图是最简单的进度网络图
项目进度计划 进度报告 工程项目网络图 进度调整计划
项目进度计划 项目进度网络图 项目箭线网络图 项目紧前关系网络图
横道图是指计划任务中各个子项目 均以一条横道表示的进度图表 工作的持续时间以时间坐标为尺度绘制的双代号网络图称作双代号标时网络图 按照表示工作的符号不同, 网络图分双代号和单代号两种 单代号网络图是以节点或该节点的编号表示工作的网络图
进行项目分解 分析逻辑关系 绘制网络图 确定进度计划目标
双代号网络图 横道图 时标网络图 里程碑法 进度曲线法
横道图是指计划任务中各个子项目均以一条横道表示的进度图表 工作的持续时间以时间坐标为尺度绘制的双代号网络图称作双代号标时网络图 按照表示工作的符号不同, 网络图分双代号和单代号两种 单代号网络图娃以节点或该节点的编号表示工作的网络图
单代号网络图 双代号网络图 双代号时标网络图 横道图
时标网络图只是一个水平进度计划,不是网络计划 横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作 里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来 由于项目的初期和后期速度较慢,因而进度曲线大体呈S形 时标网络图既能表示项目的逻辑关系,又能表示工作时间
时标网络图只是一个水平进度计划,不是网络计划 横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作 里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来 由于项目的初期和后期速度较慢,因而进度曲线大体呈s形 时标网络图既能表示项目的逻辑关系,又能表示工作时间