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道内明管方式,根据目前确定的建设模式:建设阶段完成小区楼道配线光缆的接入、制作光配线盒,并完成()的敷设。楼道内水平部分明管由()按需上门布放。

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管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一  工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式  项目管理模式规定了合同关系  项目管理模式规定了项目完成后的运营方式  项目管理模式确定了项目参与方的风险分担  
招标及合同签订阶段、工程融资建设阶段、竣工移交和回购阶段  工程融资建设阶段、招标及合同签订阶段、竣工移交和回购阶段  工程融资阶段、工程建设阶段、竣工移交和回购阶段  招标及合同签订阶段、工程融资阶段、工程竣工阶段  
未完成的协议错误  信道模式不接受  无线链路故障  无小区配置  RR故障  
项目管理承包模式  建筑工程管理模式  项目管理服务模式  “代建制”模式  
由于建设工程阶段不同,目标确定的依据也不同  施工图设计完成之前,目标规划的依据比较充分  施工图设计完成之后,目标规划的依据比较充分  施工图设计完成以前的各个阶段,建设工程数据库对目标确定作用显著  
项目前期管理阶段  建造期(建设期管理阶段)  项目后期管理阶段  项目使用阶段  
确定项目的采购模式  确定如何组织项目建设  定义项目开发的程序和内容  定义项目开发或建设的任务和意义  
提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作  完成项目初步设计(需要时)  进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)  主持或参与招投标和评标组织工作  编制建设项目管理总体方案  
招标及合同签订阶段工程融资建设阶段竣工移交和回购阶段  工程融资建设阶段招标及合同签订阶段竣工移交和回购阶段  工程融资阶段工程建设阶段竣工移交和回购阶段  招标及合同签订阶段工程融资阶段工程竣工阶段  
在该项目的建设工程开工前,还需要完成的工作内容包括()。  办理开工手续  工程建设进度管理  制定建设施工方案  施工现场临时三通一平  
确定项目建设的指导思想  定义建设项目的建设目标  定义项目开发或建设的任务和意义  确定项目的开发或建设模式  
确定项目的采购模式  确定如何组织项目建设  定义项目开发的程序和内容  定义开发或建设的任务和意义  
招标及合同签订阶段 工程融资建设阶段 竣工移交和回购阶段  工程融资建设阶段 招标及合同签订阶段 竣工移交和回购阶段  工程融资阶段 工程建设阶段 竣工移交和回购阶段  招标及合同签订阶段 工程融资阶段 工程竣工阶段  

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