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确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准 定性分析与定量分析相结合 不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级 进度、质量和造价目标均达到最优
固定费用法 费用效果分析方法 费用—效益分析方法 固定效果法
分别进行分析与论证 作为一个系统统筹考虑 同时达到最优 尽可能进行定量的分析
改变合同中某项工作的质量 改变合同工程原定的位置 改变合同中已批准的施工顺序 为完成工程需要追加的额外工作。 取消某项工作改由建设单位自行完成
同时达到最优 分别进行分析与论证 作为一个系统统筹考虑 尽可能进行定量的分析
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
最重要指标达到最优 使多数指标达到最优 项目方案整体优化 某项指标达到最优
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
进度目标符合建设工程合同工期 质量目标符合工程建设强制性标准 造价目标符合工程项目融资计划 进度、质量和造价目标均达到最优
改变工程线形 改变承包人既定施工方法 增加某项附加工程 改变工程施工顺序和时间安排
购建某项固定资产过程中发生非正常停工，并且停工时间连续3个月或超过3个月，应当暂停借款费用资本化 购建某项固定资产过程中发生工程需要的正常停工，停工时间连续3个月或超过3个月，应当暂停借款费用资本化 某项固定资产已部分达到预定可使用状态，且该部分可独立提供使用，则这部分资产发生的借款费用应停止资本化 某项固定资产已部分达到预定可使用状态，且该部分可独立提供使用，仍需待整体完工后方可停止贷款费用资本化 某项固定资产已部分完工，但必须待整体完工后方可使用，需待整体完工后方可停止借款费用资本化
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
成本发生后能否收回 是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产 成本是否可以降低 通过某项决策行动是否可改变其成本数额
标准成本的制定应分成本项目分别进行, 每一个成本项目标准成本=标准消耗量×标准价格 基本标准成本是在制定后, 不随着企业基本生产条件的变动而变动 理想标准成本是企业的生产经营条件达到最优水平时的成本,现实中不可能达到 现行标准成本是在企业现行的生产条件下有效经营可以达到的成本, 应随着企业生产条件的变化而调整
取消合同中的某项工作，转由发包人实施 为完成工程追加的额外工作 改变合同中某项工作的质量标准 改变合同中某项工作的施工时间
应形成“自上而下层层展开，自上而下层层保证”的质量、进度和造价目标体系 应将建设工程总目标分解为质量、进度和造价目标动态控制奠定基础 在不同的建设工程中质量、进度和造价目标，应具有相同的优先等级 质量、进度和造价目标之间相互制约，应使每一个目标均达到最优
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
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