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目标分解的( )必须相同,从而可以在较粗的层次上进行目标实际值与计划值的比较。

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一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致  一般而言,目标分解结构较粗、层次较少,而组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致  一般而言,目标分解结构较粗、层次较多,而组织分解结构较细、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致  一般而言,目标分解结构较细、层次较少,而组织分解结构较粗、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致  
按工程部位分解,不按工种分解  按工种分解,不按投资、进度、质量目标分解  按投资、进度、质量目标分解,不按粗细程度分解  按粗细程度分解,不按自上而下的顺序逐层分解  按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解  
目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致  目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致  目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致  目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致  
两者之间毫无关系  目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致  目标分解结构应与组织分解结构完全一致  目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致  
必须与组织分解结构完全一致  在较粗的层次上应当与组织分解结构一致  在较细的层次上应当与组织分解结构一致  应在各个层次应当与组织分解结构基本一致  
应该达到的目标  必须达到的目标  可以达到的目标  勉强达到的目标  基本达到的目标  
目标分解结构与组织分解结构相对应  区别对待,有粗有细  按工程部位分解  有可靠的数据来源  
目标分解结构较细,层次较多,组织分解结构较粗,层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致  目标分解结构较粗,层次较少,组织分解结构较细,层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致  目标分解结构较细,层次较多,组织分解结构较粗,层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致  目标分解结构较粗,层次较少,组织分解结构较细,层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致  
目标分解结构较粗,层次较少,而组织分解结构较细,层次较多  目标分解结构较粗,层次较多,而组织分解结构较细,层次较少  目标分解结构较细,层次较少,而组织分解结构较粗,层次较多  目标分解结构较细,层次较多,而组织分解结构较粗,层次较少  
可以达到的目标  应该达到的目标  能够达到的目标  必须达到的目标  
应当与组织分解结构完全一致  在较粗的层次上应当与组织分解结构一致  在较细的层次上应当与组织分解结构一致  在各个层次应当与组织分解结构基本一致  
目标的计划值分解较粗,目标的实际值分解较细  目标的实际值分解较粗,目标的计划值分解较细  目标的计划值分解较粗,目标的损失值分解较细  目标的损失值分解较粗,目标的实际值分解较细  

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