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辅助材料不需论证质量和性能 原材料供应不必进行多方案比选 生产工艺所需是燃料供应唯一考虑的因素 利用紧缺资源需考虑运输风险
供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链” 供应链就是原材料的供应渠道 供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发,加工,生产,批发,零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。
供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系 供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称"供需链" 供应链就是原材料的供应渠道 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。
供应的零部件用原材料对企业的重要程度 供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度 零部件及原材料供应市场的复杂程度 企业与供应方的关系好坏程度
原材料的供应不应包括在加工过程中的物料损耗量 原材料的价格直接关系到项目成本及经济规模 原材料供应来源的可靠性直接关系到项目成本及经济规模 应估计原材料的供应价格弹性和互补性 需进口的原材料应注意今后的汇率和税率变化
供应的零部件及原材料对企业的重要程度 供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度 零部件及原材料供应市场的复杂程度 企业与供应商的关系好坏程度
原材料供应应进行多方案比选 辅助不需论证质量和性能 燃料供应只考虑生产工艺所需 利用紧缺资源可不考虑运输风险
医疗单位供应和调配毒性药品，每次处方剂量不得超过3日极量 医疗单位供应和调配毒性药品，凭医师签名的正式处方 调配处方时，必须认真负责，计量准确，按医嘱注明要求 对处方未注明"生用"的毒性中药，应当付炮制品 处方一次有效，取药后处方保存2年备查
存货＝外购原材料+外购燃料+其他材料+在产品 外购原材料＝年外购原材料费用/外购原材料年周转次数 外购燃料＝年外购燃料费用/外购原材料年周转次数 其他材料＝年外购其他材料费用/外购其他材料年周转次数
内部供应原材料的，应计算说明有关生产单位之间的物料平衡 可以不对项目所需的国内原材料来源进行风险和安全性的分析 项目的原材料储备量参数是确定项目产品方案的重要依据 应确定外部供应原材料的最终供应商
需进口的原材料应注意今后的汇率和税率变化 应估计原材料的供应价格弹性和互补性 原材料的供应不应包括在加工过程中的物料损耗量 原材料供应来源的可靠性直接关系到项目成本及经济规模
原材料的供应不应包括在加工过程中的物料损耗量 原材料的价格直接关系到项目成本及经济规模 原材料供应来源的可靠性直接关系到项目成本及经济规模 应估计原材料的供应价格弹性和互补性
供应链是指产品进入消费者手中之前行业与行业间的联系 供应链就是原材料的供应渠道 供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称为“供需链” 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动
供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度 零部件及原材料供应市场的复杂程度 供应的零部件用原材料对企业的重要程度 企业与供应方的关系好坏程度
资源条件 财务资源条件 原材料供应条件 燃料及动力供应条件 厂址选择条件
原材料的品种、质量、特性 原材料需求量 稀缺的原料还应分析原料来源的风险和安全性 原材料供应方案必须进行多方案比较 原材料由内部供应的项目，应对原料供应和价格进行预测
原材料供应应进行多方案比选 辅助材料不需论证质量和性能 燃料供应只考虑生产工艺所需 利用紧缺资源可不考虑运输风险
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