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质量控制贯穿于项目实施的全过程,其侧重点是按照( ),使产品和过程的实施保持受控状态,预防不合格的发生。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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贯穿于项目实施全过程其侧重点是按照既定目标准则程序使产品过程的实施保持受控状态预防不合格的发生持续稳
质量控制
质量保证
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贯穿于项目实施的全过程其侧重点是按照既定目标准则程序使产品和过程的实施保持受控状态预防不合格的发生持
质量控制
质量保证
质量管理
质量策划
质量控制贯穿于项目实施的全过程其侧重点是按照既定使产品和过程的实施保持受控状态
过程
阶段
目标
准则
程序
贯穿于项目实施的全过程其侧重点是按照既定目标准则程序使产品和过程的实施保持受控状态预防不合格的产生持
质量控制
质量保证
质量管理
质量策划
贯穿于项目实施全过程其侧重点是按照既定目标准则程序使产品过程的实施保持受控状态预防不合格的发生持续稳
质量控制
质量保证
质量管理
质量策划
下列关于建设工程质量目标全过程控制的表述中正确的是
对建设工程质量目标的所有内容进行控制
建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同
要避免不断提高质量目标的倾向
重点是设计阶段和施工阶段的质量控制
对建设工程所有内容的质量进行控制
贯穿于项目实施的全过程其侧重点是按照既定目标准则程序使产品和过程的实施保持受控状态预防不合格的产生持
质量控制
质量保证
质量管理
质量策划
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下列关于风险评价的表述中正确的有
下列风险对策中可以彻底断绝风险来源的是
项目风险分析程序的实质是
当建设投资增加10%时财务内部收益率由原来的13%下降到11.5%则建设投资的敏感度系数为
下列选项中属于建设项目风险的基本特征的有
建设项目的风险按其来源可分为等
某公司拟投资一个家电生产项目项目投资规模为6000万元建设期1年生产期8年项目建成后的年销售收入受到产品市场需求的影响在市场需求量很大时年销售收入为2800万元概率为0.2市场需求量一般时年销售收入为2400万元概率为0.5市场需求量很小时年销售收入为1600万元概率为0.3年经营成本受到原材料供应的影响原材料供应充足时年经营成本为600万元概率为0.3原材料供求平衡时年经营成本为1200万元概率为0.5原材料供应紧张时年运营成本为1400万概率为0.2该项目的基准折现率为10%期末无残值 绘制项目的决策树图
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务在完成了市场分析建设条件和厂址选择工艺技术方案的确定环境影响和社会影响分析评价财务评价与国民经济评价等工作内容后确定了该项目的财务效益是可接受的国民经济的直接效益和间接效益均能满足要求下面一步是需要对该项目进行相关的风险分析评价 咨询工程师通过分析确定了项目的关键风险变量有投资产品销售价格原材料价格和项目寿命期等并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量然后咨询工程师选择了蒙特卡罗模拟法进行风险分析 你认为咨询工程师的选择正确吗是否可选用概率树方法进行风险分析为什么
某新建项目设计生产能力为550万t/年总投资140000万元其中建设投资125000万元建设期利息5300万元流动资金9700万元根据融资方案资本金占项目总投资的比例为35%由AB两个股东直接投资其资金成本采用资本资产定价模型进行确定其中社会无风险投资收益率为5%市场投资组合预期收益率为10%项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1项目其余投资来自银行长期贷款贷款年利率为8%所得税税率为25% 项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元营业税金及附加1200万元固定成本42500万元可变成本21000万元收入和成本均以不含增值税价格表示在对项目进行不确定性分析时设定投资不变预测产品售价和经营成本发生变化的概率如表13-6所示 表13-6可能事件及其对应的财务净现值 计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率并判断项目对市场的适应能力
不确定性与风险的区别主要体现为
最省事最省钱的风险规避方法是
某时装公司拟投资5000万元开发一个时装设计生产项目项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势且营销是否成功通过采用专家调查法进行分析认为可能出现四种状态 状态Ⅰ设计符合流行趋势产品营销获得成功实现预定的销售收入 状态Ⅱ设计符合流行趋势但产品营销不成功只能实现预定销售收入的70% 状态Ⅲ设计不符合流行趋势但成功的营销有效改善了销售效果可以实现预定销售收入的50% 状态Ⅳ设计不符合流行趋势且产品营销失败只能实现预定销售收入的25% 时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测如表13-4所示 表13-4时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 项目投资发生在第1年年初当年投产运营项目的寿命期3年预定销售收入和经营成本数据如表13-5所示在不同状态下经营成本保质不变财务基准收益率为10% 表13-5预定销售收入和经营成本 计算财务净现值的期望值并判断投资是否财务可行
某公司为适应市场需求的变化拟投资A产品项目或B产品项目A产品项目的可行性研究采用的预测销售量为1500万<牛/年为科学决策采用专家调查法对A产品项目面临的市场风险进行估计专家提出市场风险之一是由于消费者的消费习惯发生变化会导致市场需求总量的实际情况与预测值发生偏差专家对A产品销售量估计的最乐观值最可能值和最悲观值见表13-1 表13-1风险因素取值测定 风险因素名称A产品销售量可研采用值1500万件/年 计算表13-1中各专家估计的期望值并计算期望平均值偏差值偏差程度
关于不确定性和风险的区别下列说法错误的是
实行风险转移策略要遵循的原则有
建设项目风险概率分析通常选取的评价指标有
下列关于风险的说法中正确的有
非保险转移的方式有
—般而言风险的主要来源可以归纳为
某时装公司拟投资5000万元开发一个时装设计生产项目项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势且营销是否成功通过采用专家调查法进行分析认为可能出现四种状态 状态Ⅰ设计符合流行趋势产品营销获得成功实现预定的销售收入 状态Ⅱ设计符合流行趋势但产品营销不成功只能实现预定销售收入的70% 状态Ⅲ设计不符合流行趋势但成功的营销有效改善了销售效果可以实现预定销售收入的50% 状态Ⅳ设计不符合流行趋势且产品营销失败只能实现预定销售收入的25% 时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测如表13-4所示 表13-4时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 项目投资发生在第1年年初当年投产运营项目的寿命期3年预定销售收入和经营成本数据如表13-5所示在不同状态下经营成本保质不变财务基准收益率为10% 表13-5预定销售收入和经营成本 分析确定项目的风险变量简述采用专家调查法的概念及主要流程
敏感性分析的计算指标包括
建设项目的风险对策研究应具有
管理风险的产生原因可能有
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务在完成了市场分析建设条件和厂址选择工艺技术方案的确定环境影响和社会影响分析评价财务评价与国民经济评价等工作内容后确定了该项目的财务效益是可接受的国民经济的直接效益和间接效益均能满足要求下面一步是需要对该项目进行相关的风险分析评价 咨询工程师通过分析确定了项目的关键风险变量有投资产品销售价格原材料价格和项目寿命期等并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量然后咨询工程师选择了蒙特卡罗模拟法进行风险分析 咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法试回答 1专家组成员应由哪些人组成 2具体操作中应怎样形成分析结论
关于风险自担对策的相关内容下列说法正确的有
完善项目各参与方的合伺加强合同管理可以降低项目的
风险识别常用的方法主要有
对风险进行概率分析所采取的步骤有
某新建项目设计生产能力为550万t/年总投资140000万元其中建设投资125000万元建设期利息5300万元流动资金9700万元根据融资方案资本金占项目总投资的比例为35%由AB两个股东直接投资其资金成本采用资本资产定价模型进行确定其中社会无风险投资收益率为5%市场投资组合预期收益率为10%项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1项目其余投资来自银行长期贷款贷款年利率为8%所得税税率为25% 项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元营业税金及附加1200万元固定成本42500万元可变成本21000万元收入和成本均以不含增值税价格表示在对项目进行不确定性分析时设定投资不变预测产品售价和经营成本发生变化的概率如表13-6所示 表13-6可能事件及其对应的财务净现值 说明当项目面临风险时常用的风险对策有哪些
常用的风险对策包括
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