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物业管理的策划阶段 物业管理的日常运作阶段 物业管理的启动阶段 物业管理的前期准备阶段
制定管理方案阶段 接管验收阶段 策划阶段 组建或选聘物业服务企业阶段
物业管理的早期介入 制定物业管理方案 选聘物业管理企业 业主入住 制定业主临时公约及有关制度
早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动 前期物业管理是指从物业承接查验开始至业主大会选聘物业服务企业为止的物业管理阶段 前期物业管理不需要物业服务企业全员参与 早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持
物业管理是指物业服务企业选聘业主，按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内环境卫生和公共秩序的活动 物业管理是由业主通过选聘物业服务企业的方式来实现的 物业服务企业是指房屋的所有权人 物业管理活动的依据是物业服务合同 物业管理的内容是对物业进行维修养护、管理，对相关区域内的环境卫生和秩序进行维护
物业管理活动的实质是业主和物业管理企业就物业管理服务为标的进行的一项交易 物业管理企业可以接受业主和使用人的特别委托 物业服务合同是物业管理生产活动的契约基础 业主必须选聘物业管理企业来对物业实施管理
前期物业服务合同是指物业建设单位与物业服务企业就前期物业管理阶段双方的权利义务所达成的协议 前期物业服务合同是物业服务企业被授权开展物业管理服务的依据 前期物业服务合同的当事人不仅涉及到建设单位与物业服务企业，也涉及业主 在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，建设单位选聘物业服务企业的，应当订立口头的前期物业服务合同
前期物业服务合同是物业服务企业被授权开展物业管理服务的依据 物业产权人与物业买受人签订的买卖合同应当包含前期物业服务合同约定的内容 前期物业服务合同是指物业建设单位与物业服务企业就前期物业管理阶段双方的权利义务所达成的协议 在业主、业主大会选聘物业服务企业之前,建设单位选聘物业服务企业的,应当签订书面的前期物业服务合同
物业管理的策划阶段 物业管理的前期准备阶段 物业管理的启动阶段 物业管理的日常运作阶段
物业管理的启动阶段 物业管理的日常动作阶段 物业管理的策划阶段 物业管理的前期准备阶段
物业管理企业承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验 业主大会选聘物业管理企业后，物业管理企业承接物业时，应当与业主委员会办理物业验收手续 业主委员会应当向物业管理企业移交有关资料 物业服务合同终止时，物业管理企业可以不将有关资料交还给业主委员会
房地产开发项目确定后，开发建设单位就应尽早制定物业管理方案 房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案 制定物业管理方案，首先是根据物业类型、功能规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次 制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准
物业管理人员的选聘与培训 物业管理规章制度的制定 物业服务企业内部机构的设置与人员编制的拟定 物业日常综合服务与管理
在物业管理方案制订之后，即应根据方案确定的物业管理档次着手进行物业管理企业的选聘工作 达到一定规模的住宅物业的建设单位，应当通过协议的方式选聘具有相应资质的物业管理企业 物业管理企业可以超越资质承接物业管理项目 建设单位应与选聘的物业管理企业签订《前期物业服务合同》 建设单位可以不与选聘的物业管理企业签订《前期物业服务合同》
物业管理的早期介入 制定物业管理方案 制定业主临时公约及有关制度 选聘物业管理企业 前期物业管理阶段
物业管理活动的依据是物业服务合同 物业管理的内容是对物业进行维修、养护、管理，对相关区域内的环境卫生和秩序进行维护 物业管理是通过开发商选派物业服务企业的方式来实现的 物业管理是由业主通过选聘物业服务企业的方式来实现的
物业管理是指物业管理企业选聘业主，按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内环境卫生和公共秩序的活动 物业管理是由业主通过选聘物业管理企业的方式来实现的 物业管理企业是指房屋的所有权人 物业管理活动的依据是物业服务合同 物业管理的内容是对物业进行维修养护，管理，对相关区域内的环境卫生和秩序进行维护
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