你可能感兴趣的试题
施工成本目标的逐层分解 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制 运用各种方法降低施工成本 调整施工成本目标
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节 施工成本控制可分为事先控制,事中控制和事后控制 在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 合同文件和成本计划是成本控制的目标 施工成本控制是设立目标成本的依据
目标成本最终实现在控制范围内 将目标成本分解到月 将目标成本分解到进度节点 将目标成本分解到工序
按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 找出偏差采取纠偏措施 施工成本目标的逐层分解 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
施工进度目标的逐层分解 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 调整施工进度目标 调整施工成本目标
预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 可能的工程变更和对变更的控制措施 预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
施工成本计划 施工成本核算 施工预算成本 施工进皮汁划
运用目标管理控制工程成本 以目标成本控制成本支出 以施工方案控制资源消耗 用净值法进行工期成本的同步控制
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节 施工成本控制可分为事先控制,事中控制和事后控制 在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 合同文件和成本计划是成本控制的目标 施工成本控制是设立目标成本的依据
按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值 施工成本目标的逐层分解 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 调整施工成本目标
找出偏差,采取纠偏措施 施工成本目标的逐层分解 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 找出偏差 采取纠偏措施 施工成本目标的逐层分解 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
预定的经济效益目标 预定的具体成本控制目标 有可能出现的成本偏差 实现经济效益目标的手段 实现控制目标的措施和规划
预算收入目标 成本支付的情况 控制目标的措施 工程变更目标
预定的经济效益目标 预定的具体成本控制目标 有可能出现的成本偏差 实现控制目标的措施和规划 实现经济效益目标的手段
合同文件 进度报告 成本计划 工程变更资料 工程索赔资料
施工成本控制 施工质量控制 施工目标控制 施工进度控制
明确的目标 控制手段 管理措施 核算说明 适当的方法
以目标成本控制成本支出 以施工方案控制资源消耗 用净值法进行工期成本的同步控制 概率分析法 运用目标管理控制工程成本