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“小而全” “大而全” “横向一体化” “纵向一体化”
增加企业的资金负担 企业管理更为简单 丧失快速反应能力 企业管理更为复杂
纵向一体化属于通过竞争市场组织交换 纵向一体化属于企业内部组织交换 纵向一体化只包括前向一体化 纵向一体化只包括后向一体化
保证要素供给 增加交易成本 增加垄断利润 纠正市场失灵
低成本战略 聚焦战略 综合性扩张战略 一体化成长战略
后向一体化战略 前向一体化战略 垂直一体化战略 水平一体化战略
后向一体化 前向一体化 纵向一体化 水平一体化 横向一体化
纵向一体化可以节约交易成本 纵向一体化可以减少机会主义行为 纵向一体化可以消除外部性 企业选择纵向一体化一定是有益的
纵向一体化战略 集中重点式专业化战略 单一经营战略 集团化战略
分销各环节成本增加的影响 网络信息技术的影响 渠道纵向一体化的影响 顾客需求特征的影响
企业是否采取纵向一体化取决于其成本与收益关系 企业纵向一体化行为影响其他关联企业随后的策略行为 企业纵向关系是政府立法与规制的重要领域 企业只能选择市场组织交换或全部纵向一体化
有限责任制企业集团 股份合作化企业集团 纵向一体化企业集团 横向一体化企业集团 综合企业集团
企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应 企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道 企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本 企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本
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