企业从战略角度考虑企业兼并的意义在于.-X题卡

连锁经营特许经营横向兼并纵向兼并

横向一体化战略兼并扩张战略密集型发展战略多样发展战略

企业兼并企业收购企业扩张企业特许经营

自上而下平行考虑自下而上上下结合

①② ②③ ③④ ①④

组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系战略前导性与结构滞后性企业战略服从组织结构

帮助企业从细节的角度帮助企业从过程的角度帮助企业从客户的角度帮助企业从战略的角度

非相关多元化的增长战略差异化战略通过兼并实现的稳定性战略合并核心能力战略

经营战略要解决企业的未来经营方向问题经营战略是实事求是、切实可行的未来行动设计企业战略主要考虑市场环境对企业的要求企业战略的要求在于企业内部管理

规模化战略相关多样化战略不相关多样化战略企业兼并战略

只要实施企业兼并，就能提高企业经济效益企业兼并有利于优化资源配置，增强优势企业实力企业兼并有利于促使公司经营方式的转变企业经营的目的在于扩大生产规模经营

只要实施企业兼并，就能提高企业经济效益企业兼并有利于提高企业和整个社会的资源利用效率，增强优势企业实力企业兼并有利于促使公司经营方式的转变企业经营的目的在于扩大生产规模经营

非相关多元化的增长战略差异化战略通过兼并实现的稳定性战略合并核心能力战略

收购兼并分拆战略联盟

获得良好经济效应扩大市场权利突破市场进入壁垒获得更高的职业声望

前向一体化成长战略后向一体化成长战略水平一体化成长战略密集型成长战略

规模化战略相关多样化战略不相关多样化战略企业兼并战略

组织战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

企业从战略角度考虑，企业兼并的意义在于（）.